스티븐 코비 리더쉽

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1부 요약 - 개인 및 대인관계의 효과성
2부 요약 - 관리 및 조직 차원의 개발

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
원칙중심의 리더십의 저자 스티븐 코비는 세계적으로 널리 알려진 조직 컨설턴트이자 리더십의 권위자이다. 그가 말하는 성공은 `소소하고 일시적인 성공`이 아니라 `원대하고 근본적인 성공`이다. 진정한 인간적 충족감을 동반하는 그런 성공이다. 말하자면 성공 지상주의가 아니라, 성공의 질과 성격을 따지는, `인간의 얼굴을 한` 성공철학이다.
저자는 책에서 제목 그대로 원칙 중심의 리더십을 강조하고 있다. 세상일을 통제하는 것은 우리가 아니라 원칙이고, 우리는 자신의 행동을 통제하지만, 이런 행동의 모든 결과는 원칙이 통제한다고 한다. 원칙 중심의 리더는 급변하는 환경에서도 자신과 조직의 올바른 방향을 제시하고 잠재능력을 극대화하며 통제력을 유지하면서 조직에 자율과 자유를 보장한다. 원칙 중심의 삶이야말로 혼돈과 변화의 격렬한 물살 속에서 흔들리는 우리에게 삶을 제대로 세울 수 있는 가장 안정적이고 움직이지 않고 흔들리지 않는 기초가 되어 주기 때문이다. 이러한 영원불변의 원칙들을 어떻게 생활의 중심으로 삼을 것인가를 알려주는 책이다.

Ⅱ. 본론
【1부 요약 - 개인 및 대인관계의 효과성 】
▶ 원칙 중심의 리더들은 그들의 경험을 통해 끊임없이 배운다. 인생을 직업적 측면이 아니라 하나의 사명으로 여긴다. 그들은 표정이 밝고 유쾌하며 낙관적, 긍정적이며 열정적이고 희망적이다. 부정적 행동이나 비판, 인간적 약점 등에 과잉반응하지 않는다. 상황에 따른 균형 감각과 자제심, 중용 감각과 처신을 통하여 자신의 행동과 태도를 조절할 수 있다. 사람과 사물에 대한 확실성과 예측 가능성의 감각을 갖기 위해 모든 사물과 사람을 고정 관념에 따라 유형화할 필요를 느끼지 않는다. 시너지를 활용하고 변화를 촉진시키는 촉매자로서 자신들의 분야에서 거의 모든 생활을 개선시킨다. 부단히 자기를 쇄신한다.
▶ 인간 고유의 재능을 잘 연마하고 활용함으로써 주위의 많은 사람들에게 혜택을 주고 그들의 삶에 축복을 더해 주어야 한다.

참고자료

· 스티븐 코비/ 원칙중심의 리더십/ 2001/ 김영사