인사 및 조직혁신전략, 재무전략, 마케팅전략

목차

Ⅰ. 인사 및 조직혁신전략
1. 챌린지포스트제도
2. 아웃소싱

Ⅱ. 재무전략
1. 현금흐름경영
2. 국제회계기준
3. 투자자관계 경영

Ⅲ. 마케팅전략
1. 미래형 마케팅
2. 새로운 e마케팅

본문내용

챌린지포스트(challenge post)제도란 '개인의 의욕을 최대한 살려 인재의 육성을 도모하는 시스템으로 사원이 자신의 의지로 포스트(직위)에 도전하고 기업은 이를 인정하며 사원이 업적을 올리면 그에 응당하는 포스트와 보수를 제공함으로써 개개인의 사원에게 동기부여와 동시에 인센티브를 제공하는 제도' 이다. 이러한 제도의 발전은 기업의 형태에 수정이 가해 졌기 때문에 가능할 수 있었다. 과거 대기업 위주의 비대한 조직은 조직의 탄력성을 유지하기 위하여 최근 들어 분사화 하거나 독립채산의 성격을 갖는 사업부문으로 나누는 사업부제를 시행하고 있는데 이런 조직의 변화는 이에 맞는 적당한 인사관리제도로 출발하게 되었다.

<중 략>

아웃소싱(outsourcing)의 개념은 기업의 업무수행에 필요한 일부의 작업을 전략적 관점에서 외부의 기업에게 위탁하는 행위를 말한다. 따라서 아웃소싱은 그 동안 사용되어온 외주(外注)라는 개념과 때론 혼용되어 사용되기도 하나 외주가 주로 원가를 절감하기 위한 일환으로 이루어 졌다는 점에서 아웃소싱의 개념과 구별되어야 한다. 아웃소싱은 단지원가절감이란 목표만을 추구하지 않고 어떠한 일에 대하여 전문적인 처리능력을 지닌 곳에 위탁하는 행위에 비중을 두는 것으로 원가절감보다는 전문가에 의한 도움을 통하여 업무의 질적인 향상을 유지한다는 점에서 차이점이 있다.

<중 략>

과거의 고도성장시대에는 매출액이 곧 시장점유율의 척도가 되기 때문에 매출액을 중시하는 경영을 하였다. 이러한 이유에서뿐만 아니라 매출액은 국내기업의 규모를 가늠하는 척도이기도 하였다. 따라서 매출과 덩치가 큰 기업이 생존하는데 유리한 고지를 점하고 있었다는 뜻이다. 자연히 이런 분위기 속에서 기업들은 점유율을 끌어올리고 경상이익을 증대시키는데 초점을 두었다. 그러나 저성장시대에는 수익성과 호율성의 관점에서 평가를 해야 하기 때문에 매출액의 관점보다는 현금흐름의 관점이 절대적으로 중시되고 있다. 미국의 경우, 기업의 가치와 현금흐름사이에는 깊은 관계가 있다고 이미 받아들여져서 투자자들이 투자대상 기업을 관찰할 때 현금흐름에 많은 관심을 가지는 이유가 된다.

참고자료

· 없음