마이클 샌델 교수의 ‘정의란 무엇인가

목차

1. 서론 : 정의란 무엇인가에 대한 요약

2. 정의란 무엇인가에 있어서 동기를 바탕으로 한 기업의 보상제도 정책 비판
1) 보상제도로서 성과주의 제도의 개념
2) 후지쯔의 성과주의 제도 사례
3) 동기부여에 대한 차이점

3. 결론

본문내용

이 책은 정의를 판단하는 세가지 기준으로는 행복, 자유, 미덕을 들 수 있다고 하였는데, 정의가 사회 구성원의 행복에 도움을 줄 수 있는지, 혹은 사회 구성원 각각의 자유로움을 보장할 수 있는지, 아니면 사회에 좋은 영향으로 끼쳐야 하는지로 정의로움을 결정할 수 있다는 것이었다. 시장경제 체제에서 각각의 판단방식은 그 장점과 단점이 존재한다. 책은 일상 생활에서 발생하는 각종 사례와 역사적인 철학가들의 가르침을 통해 각각의 정의로움에 대한 판단을 보여준다. 마지막으로 공동체주의를 정의와 연결한다.
내가 여기서 눈여겨 본 장은 바로 5장으로서 중요한 것은 동기이다라고 칸트가 말한 것을 정의로 푼 것이다. 이 장에서는 의무와 권리에 대해 우리는 존중받아야 하는 존엄성을 지닌 이성적 존재라는 생각을 기반으로 논하고 있다고 생각된다. 여기서 저자는 정의에 대한 큰 세 가지 시각 중 공리주의자들의 행복 극대화 시각과 아리스토텔레스의 미덕 장려 시각을 거부하는 대신에 그는 정의와 도덕을 자유에 연관시키는 자유지상주의자들의 시각을 지지한다고 생각된다.
그래서 마이클 샌델은 칸트의 자유를 지지하는데, 자유와 연관된 도덕에 대해 칸트는 동기를 우선적으로 찾아야 한다고 주장하고 있다. 그는 의무가 아닌 동기로부터 시작된 행동, 즉 자기 이익을 추구하기 위한 행동은 도덕적 가치가 부족하다고 판단하고 있다. 선행이 높은 도덕적 가치를 지니려면 선행 후 당사자의 쾌감이 동기가 되는 것이 아니라 순전히 의무감에서 시작된 행동이어야 한다는 것이다. 즉 끌림이 아닌 의무가 행동의 기초가 되어야한다. 이에 대해서는 사람마다 이성적 사고가 달라 서로 다른 도덕법을 주장할 수 도 있지 않겠냐는 반박이 있다. 이에 대해서 칸트는 순수 실천 이성에 이성적 존재가 참여하게 될 때 특정한 이해관계에서 벗어나 결국은 같은 도덕법을 도출해 낼 것이라고 주장하고 있는 것이다.

참고자료

· 김학돈(1997), 변혁적, 거래적, 카리스마적 리더십과 조직문화의 적합성이 행동적 유효성에 미치는 영향(2), 동림경영연구 , 제6집
· 장명순(1997), 「피들러의 상황적합 리더십 모형에 관한 실증 연구」, 세종대학교 박사학위 논문
· 손병두(1991), 「한국기업에 있어서 리더십 유형이 조직 유효성에 미치는 영향에 관한 연구」,전북대학교 박사학위논문
· 조용현(2005), 「상황적 리더십 이론의 확장 변수와 분석수준 관점 」, 전남대학교 박사학위논문
· 조성룡(2009), 「리더 자기희생의 측정도구 개발 및 추종자의 학습효과 검증」, 국민대학교 석사학위논문
· 이상호(2001), 경영학계의 주요 리더십이론 및 국내 연구동향 : 세 가지의 리더십 관점에서의 검토 및 제안, 한국인사관리학회, 인사관리연구. 제24집 2호 (2001. 3) pp.140.
· 김성호(2009), 일본 전산 이야기, 쌤앤파커스