한솔교육과 한국MSD의 여성 인력 활용과 여성 복리 정책

목차

1.테마선정 및 조사기업선정 이유

한솔 교육
1. 회사 소개
2. 조직원 복지 위원회 (노사협의회) 소개
3. 한솔교육의 복리후생제도
4. 기업조사후 느낀 점

한국 msd
1.회사소개
2.회사 전체의 이미지
3. 직원간의 커뮤니케이션
4. 복지제도
5.직무 등급제와 성과 평가
6. 기업조사 후 느낀점
7. MSD의 여성인력 활용에 따른 변화 및 관련기사

결론

본문내용

3. 한솔교육의 복리후생제도
한솔교육의 복리후생제도의 주목적은 카페테리아식 복리후생의 방향으로 나아가는 것이다. 대부분의 복리후생제도는 2～3년이 지나면 만족도가 떨어진다. 그러므로 한솔교육에서는 복지제도를 단계적으로 시행하고 있다.

1) 휴가제도
① Refresh 휴가
5년을 근무한 직원의 경우 1주일, 10년 근무한 직원의 경우 30일의 휴가가 주어진다. 연차는 대부분 10일～20일 정도 주어지는데 이를 다 사용하지 않을 경우 그에 대해 돈으로 지급하게 된다.
② 모성보호를 위한 휴가제도
산후 휴직, 육아휴직에 대해 정부에서 한달에 20만원을 지급하고 그 이외의 비용은 회사가 부담한다.
효과가 발생하지 않는다. 육아 휴직은 입사 후 1년
▶ 산전후 휴가 60일에서 90일로 확대
아이는 출산한 어머니 혼자서가 아니라 사회구성원이 함께 키운다는 인식에 바탕을 둔 경영진과 조직원들은 산전 후 휴가를 남녀 고용 평등법 개정 이전인 2000년 9월부터 90일 (유급)로 확대하여 실시하였다.
▶ 임산부 임신 휴가
건강한 태아와 출산을 유도하기 위하여 임산부 임신 휴가를 2000년 9월부터 실시하고 있다.
임산부 임신 유가는 임신 사실을 확인 월로부터 산전 휴가 전월까지 월 1일에서 최대 8일까지 유급으로 지급하고 있다.

참고자료

· 없음