골프장 산업의 이슈

소개

골프장 산업의 이슈입니다.

목차

1. 개요
2. 문제의 원인
3. 해결방안
4. 결론

본문내용

골프장 시장의 몇 가지 숫자를 살펴보자. 시장 규모가 4.3조원으로 회원제는 2.3조원, 2조원은 퍼블릭이다(회원제는 보증금을 낸 회원에게 특권을 주고 이들을 타겟으로 영업하는 골프장이다. 예약 없이 시간 순으로 입장시키는 골프장을 퍼블릭이라고 한다). 이 숫자에는 캐디피가 포함된 숫자다. 캐디피 규모는 7천억원 수준이다. 보통 캐디피는 한 게임당 10~12만원으로 캐디가 직접 수령한다. 연간 5만명의 내방객이 찾아오는 골프장의 경우 일 최대 70팀 정도가 오는 것으로 계산하면 캐디가 70명 필요하다. 일본은 캐디가 골프장 직원으로 골프장 매출에 포함되지만 한국은 자영업자로 해석하여 매출에서 제외된다.
연간 캐디피인 7천억원을 회당 캐디피 10만원으로 나누면 연간 7백만 라운딩으로 계산된다. 이를 다시 골프장수 500개로 나누면 14,000 라운딩이다. 한 라운딩에서 백만 원을 쓰도록 하는 것이 일반 골프장의 목표임을 감안하면 140억원이 한 골프장의 목표매출이 되는 것이다. 매출액은 입장료가 70%, 나머지는 카트피(8만원), 식음료 비 등이다. 매출액 대비 인건비 25% 이상 되면 안 된다는 이야기가 있다. 100억 매출 기준으로 25억수준이다. 골프장 재무제표를 볼 때 참고하면 되겠다.
전체 시장 규모를 세분화하여 살펴보면 회원제의 비중은 지속적으로 줄어들고 퍼블릭은 늘어나고 있다. 이유는 가격 경쟁력과 재산세 중과 등 정부 정책의 결과로 보인다(퍼블릭 대비 하여 회원제 골프장의 세금이 거의 10배 수준이다). 규제산업은 정부 정책과 거꾸로 가면 안 된다는 것을 여기서도 볼 수 있다. 회원제 골프장의 입회금은 16.8조원으로 연간 시장 규모 대비 7.3배다.

참고자료

· 없음