맥그리거의 X.Y이론과 아지리스의 미성숙.성숙이론을 근거로 해서 자신의 속해 있는 조직 (또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1.오하이오 주립대학의 리더십 모델
2.맥그리거의 X이론 과 Y이론
3. 아지리스의 미성숙-성숙 이론
4.맥그리거의 X.Y이론을 근거로 내가 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정
5.아지리스의 미성숙-성숙 이론을 근거로 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

지도자는 자신에 대한 통찰력을 갖고 있어야만 다른 사람에 대한 인지를 올바로 할 수 있다. 직원들은 상황에 따라 그 상황과 시기에 맞는 여러 리더쉽 유형을 필요로 하기 때문에 지도자는 먼저 자신의 성향을 알고, 그 다음에 다른 리더쉽을 유형을 요구하는 직원들에게 대처하기 위한 계획을 세워야 한다. 이제부터 맥그리거의 X.Y이론과 아지리스의 미성숙.성숙이론을 근거로 내가 속해 있는 조직의 구성원 성숙도를 알아보도록 하겠다.

<중 략>

◉구성원 1(수간호사)-경력 15년차 수간호사
-일을 좋아하고, 야망이 있으며 알아서 일을 하고, 문제해결에 창조적이지 못하고, 물리적요소와 안전요소만으로 동기화 되고,목표를 성취하기 위해 간접적인 통제와 설득을 요한다
◉구성원2(선임간호사)-경력4년차 평간호사
-일을 좋아하고, 야망이 있으며 알아서 일을 하고, 문제해결에 광범위한 창조성을 보이고, 물리적요소와 안전요소로 동기화 하고, 스스로 통제한다.
◉구성원3(후임간호사)-경력 1년차 평간호사
-일에 대한 피로감이 있어 흥미가 부족하고, 야심이 없으며 지시를 좋아하고, 문제해결에 창조적이지 못하고, 물리적요소와 안전요소로만 동기화되고, 직접적인 통제를 요한다
◉구성원4(의사)-레지던트 3년차 응급의학과 의사
-일을 좋아하지만 관심이 부족하고, 야망이 있으나 알아서 일을 하지 않고, 문제해결에 중범위한 창조성을 보이고, 물리적 요소와 안전요소로만 동기화 되고, 스스로 통제한다.

참고자료

· 이상미, 간호지도자론, 한국방송통신대학교출판부, 2010