리더십 및 인사조직, 조직행동론 과목에서 다루는 리더십 중 리더십이 없는 상사들의 문제에 대해 정리한 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요
1. 프로젝트 목적
2. 프로젝트 범위 및 기대효과

Ⅱ. 직장 상사의 유형 별 특징과 대처 방안
1. 혁명가형
2. 세대 착오형
3. 폭군형
4. 다혈질형
5. 유아독존형
6. 일벌레형
7. 人의 장막형
8. 햄릿형
9. 책임회피형
10.연예인(방목)형
11.무능력형
12.소심형

Ⅲ. 결론 및 제언
1. 상사의 무능에 관한 오해
2. 제언

본문내용

직장인들은 상사와의 갈등으로 많은 스트레스를 받는 것으로 확인됨. 부하와 갈등을 일으키는 직장 상사 유형을 분류하고 그에 대한 대처 방안을 제시하고자 함.
문헌, 인터넷 검색과 Team Activity를 통해 상사 유형을 도출하고, 애로사항과 실제 상황, 대처 방안을 제시하고자 함. 대처 방안 Tip을 통해 상사와의 관계 개선, 관점 전환을 도모함.

<중 략>

혁명가형
변화를 시도하지만 현실성이 없고, 검증되지 않은 무리한 업무 방식 등으로 성과가 없음.
미리 계획을 수립해 상사의 두서 없는 변화 시도를 예방하고 진행상황을 주기적으로 보고함.
[자주하는 말] 다 썩었어, 다 바꿔야 돼!
[그에 대한 평판] 혁신을 맹목적으로 추종하는 사람
[업무 특징]
끊임 없이 업무 혁신 요구
구체적인 현행 업무 문제점 지적 안 함
개선 방향 제시하지 않음
효과와 상관 없이 변화가 있다는 사실 보람을 느낌

참고자료

· 없음