국내 조직의 교육훈련 및 경력개발 사례 조사

소개

국내 기업의 직원 경력개발 사례를 조사 한 레포트입니다.

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본문내용

기술이 발전하면서 근로자가 숙지해야할 기능, 기술들이 늘어나고 기업은 기술 경쟁력을 갖추기 위해 노력하고 있다. 그에 따라 기업 시스템도 변화하고 있고 인사관리 시스템도 변화하면서 기업은 근로자의 교육훈련에 대한 필요성을 중요하게 인식하기 시작했다. 본격적인 교육훈련은 산업혁명이 이루어진 다음부터 이루어졌는데 그 이전의 교육훈련은 조직원간 커뮤니케이션 강화나 단편적인 교육과 평가, 피드백에 머물렀지만 최근의 교육훈련 프로그램은 훈련보다는 교육에 집중한 개념으로 다양한 수단을 통해 직무상황에서 행동과 실제 경험을 통해 이루어진다. 다음은 국내 기업인 현대오일뱅크와 아모레퍼시픽, 삼양사의 교육훈련 및 경력개발 프로그램의 사례이다. 아래의 사례를 통해 어떠한 공통점과 차이점이 나타나는지, 장점과 단점이 있다면 어떠한 것이 있는지 살펴보고자 한다.
현대오일뱅크는 초기 교육훈련 목표를 시스템의 안정에 두고 지금까지 실시해온 프로그램을 바탕으로 모든 직원과 리더가 갖춰야할 역량 강화와 경력개발을 보다 심화시키기로 했다. 첫 번째로 시장 가치를 갖춘 분야별 전문가 육성을 통해 혁신적이고 강한 성취동기를 가지고 있고 도전정신을 가진 인재를 갖추어 개인과 조직의 성과를 극대화 하려고 하였다.

참고자료

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