사회복지행정에서 프로그램 기획과 의사결정에 대해 서술하시오.

소개

사회복지행정에서 프로그램 기획과 의사결정에 대해 상술하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 사회복지행정에서 프로그램 기획
2. 사회복지행정에서 의사결정
3. 사회복지행정에서 프로그램 기획의 주요 과업으로서 의사결정

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
프로그램이란 ‘일정기간 지속되는 기관의 주요 활동 혹은 서비스로서 규정된 생산물이나 서비스를 생산하기 위해 자체적으로 정책과 목적, 목표, 예산을 가지는 것’으로 정의된다. 기관의 활동이나 서비스가 모두 프로그램으로 규정되는 것은 아니다. 프로그램은 자체적으로 규정될 수 있는 실체를 가진 경우에만 해당된다. 최근에 책임성이나 수행성과 측정 등이 강조되면서 프로그램의 실체적 단위에 대한 구분이 사회복지행정에서 중요해지고 있다. 한편, 사회복지행정 분야에서 기획은 합리성과 책임성 증진을 위한 목적으로 시행된다. 기획은 결과 성취에 동원되어야 할 방법들을 찾아내는 데 합리성 측면을 강조한다. 합리성이란 목적(결과)에 대한 수단(방법)의 적합성을 과학적(경험적)인 방법으로 추구하는 것이다.

<중 략>

구체화해두고서 이 가운데서 비용 대비 편익이 가장 높은 것이 무엇인지를 확인하는 것이다. 둘째, 점증주의적 접근은 정치적 필요나 편의성에 의거해서 의사결정을 하는 방식이다. 급격한 변화를 추구하지 않으며 이전에 이루어졌던 의사결정들에다 점차로 증가해 나가는 방법을 따른다. 현실적으로 목적은 쉽사리 합의될 수 없는 것이며, 대안 선택에 필요한 인과론적 지식도 불충분하다는 이유에서 최선의 의사결정 방법은 점증이라고 본다.

참고자료

· 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
· 유평준, “피터 드러커의 창조행정론”, 미래한국재단, 2008
· 김호익, “교사의 의사결정 참여가 효과적인 학교특성에 미치는 영향”, 동아대, 2002