BBC 미래전략

목차

Ⅰ. BBC의 조직구조
Ⅱ. Delivering Quality First
Ⅲ. BBC개혁의 역사

본문내용

Ⅰ. BBC의 조직구조
■ 개 요
◦ 공공서비스 방송사로서 BBC의 존립은 10년마다 갱신되는 칙허장(Royal Charter) 및 협정서(Agreement)에 근거함 ◦ 현재의 칙허장은 2007년에 발표된 것으로 2016년까지 유효 ◦ 칙허장은 BBC의 목표와 영향력, 의무를 정의내리고, BBC의 정치적 독립성을 보장하는 내용으로구성되어 있으며 BBC TRUST와 BBC EXECUTIVE BOARD(집행이사회)의 직무를 명시함 ◦ 협정서(Agreement)는 칙허장(Royal Charter)을 받기위해 BBC가 정부와 협정을 맺는 형식으로 작성되며, 칙허장에 나타난 것보다 상세한 요구조건들이 명시됨 ◦ 2007년 칙허장(현재 유효)에서는 BBC의 거버넌스를 BBC TRUST와 BBC집행이사회로 이원화하고 있음

<중 략>

※ 조직개편의 특징 – 장르별 구성이 아니라 매체별 분류를 채택한 점, 그러한 매체별로 편성제작을 일원화한 점이 중요. - BBC비전본부의 신설은 채널책임자(콘트롤러)와 장르별 발주책임자(코미셔너) 사이의 권력 이동을 가져올 것으로 판단, BBC비전본부는 발주-서비스-제작의 3가지 하위부문을 갖는데, 발주부서가 모든 플랫폼을 통괄하는 프로그램 발주를 담당, 서비스부서는 이들을 특정 플랫폼이나 채널해 편성해 넣는 역할 담당, 제작부서는 여기에서 요청된 프로그램을 만들게 됨. 채널책임자의 영향력은 상당히 감소, 제작과 발주 모두 뉴미디어 기술부문의 지원 받음, 수용자-편성제작-기술의 긴밀한 결합관계를 상정하고, 기타 지원부문을 배치시킨 개념

참고자료

· 없음