스마트폰을 통한 협업(팀워크)는 가능한가

소개

'스마트폰을 통한 협업(팀워크)는 가능한가'에 대한 주제로 작성한 리포트입니다. 전반부에서는 생산성 도구로서 모바일 폰의 부상과 이에 따른 현실적 문제점들을 언급하고, 후반부에서는 협업 도구로서의 제약들을 현재의 기술 수준과 사용자 측면, 기업 측면의 세 가지 방면에서 그 원인을 밝힙니다. 경영 전공과 IT전공, 경영정보시스템, E-비즈니스 등의 연구주제, 리포트 작성 등에 활용될 수 있습니다.

목차

1. Problem
2. 현실적 제한

본문내용

셋째로 모바일 플랫폼 회사들의 시장 분할 전략 가능성을 고려할 수 있다. 예를 들면 애플사의 경우 개인용 PC이자 맥킨토시의 발전형인 아이맥부터 아이폰, 아이패드, 어플리케이션, 그리고 이들을 연결해주는 OS인 ios와 아이튠즈에 이르기까지 완전히 플랫폼 형태로 시장을 장악하고 있다. 그런데 만일 스마트폰이나 아이패드가 아이맥과 동일한 수준에서 구현되고 심지어 가격은 더 싸다면 이미 스마트폰 전쟁이 격화된 상황에서 아이맥으로부터 얻는 이익을 사실상 포기하는 것과 마찬가지다. 현재 아이폰은 미화 600달러 이하에서 거래되고 있는데, 2,000달러 수준의 아이맥과 비교한다면 30% 수준도 채 되지 않는다. 심지어 아이맥은 휴대의 편리성 면에서도 아이폰이나 아이패드에 상대가 되지 않는다. 여전히 애플은 아이맥과 아이폰을 팔아야 하고, 아이튠즈로부터 얻는 수익도 막대하다. 이미 플랫폼이 세계적인 경쟁력을 좌우하는 시대에서 애플이 위에서 언급한 것처럼 하드웨어와 소프트웨어, 네트워크, 서비스, 콘텐츠를 번들링하여 얻은 성과는 단기간에 애플을 재무 상태로도 MS와 견줄 수 있는 수준으로 올라서게 만들었다. 그나마 구글이 안드로이드를 내놓지 않았다면, 삼성이 갤럭시폰을 내놓지 않았다면 애플이 훨씬 높은 수준으로 세계 시장을 장악했을 지도 모른다.

참고자료

· 태블릿 PC의 현재의 소비성 도구로서의 제한적인 활용성 및 생산성 도구로서의 확장 | 이학준
· 플랫폼 전쟁 | 조용호 | 2011