유니클로 경영전략분석과 유니클로 마케팅전략분석과 유니클로 글로벌성공요인분석 (스파오 마케팅전략과 비교분석)

소개

유니클로 경영전략분석과 유니클로 마케팅전략분석과 유니클로 글로벌성공요인분석 (스파오 마케팅전략과 비교분석) PPT발표자료입니다.

목차

01 유니클로는?

02 유니클로 의 국제경영전략
1. 해외직접투자(FDI)
1-1 해외공장 및 마스터팀
1-2 R&D Center
2. 합작투자전략

03 유니클로 와 스파오 마케팅 믹스:4P 분석
<SPAO에 비해 선호도가 높은 UNIQLO>
<국내 대표 SPA 브랜드 SPAO와 UNIQLO의 4P분석(상대적)>
(Product,Price,Place,Promotion)
『PLACE(유통경로 결정)->SPAO 와 UNIQLO의 유통채널』
『PROMOTION(촉진방법 결정)->SPAO 와 UNIQLO의 광고홍보방법』

04 유니클로 전략 정리 및 의견
-유니클로가 세계적인 기업으로 성장할 수 밖에 없었던 이유
-SPAO 와 유니클로의 장점

본문내용

[1] 광고를 통한 국민 SPA 브랜드 이미지 구축
- 아이돌스타에만 국한되어 있는 광고모델을 탈피하여 브랜드 모토인 ‘All Generation’을 재확립하여 전 국민적인 사랑을 받고, 좀 더 다양한 연령층에 편안하게 다가갈 수 있는 광고모델을 기용해야 한다.

[2] 효율적인 유통채널의 확보
- 명동매장과 같은 단독 로드샵 형태의 매장 확보가 필요하다. 로드샵의 형태뿐만 아니라 적극적인 자세로 다른 대형 유통업체의 매장 진입을 꾸준히 시도해야 한다.(유니클로사례 언급)
- 위탁거래, 매입거래, 직영체제등 브랜드의 형태에 맞고 비용이 가장 적은 채널을 찾아야한다.
- 지방도시로 진출할 경우에 그 지역과 밀접한 관계를 맺을 수 있도록 노력해야 한다. 이는 국내 브랜드인 SPAO만이 할 수 있는 차별화된 매장 확대 전략이다.
[4] 제품차별화 전략
- 가격과 프로모션만으로는 제품이나 브랜드의 차별화가 힘들다. 실력있는 디자이너 영입을 위한 과감한 투자가 필요하다. 또한 유명 디자이너와의 콜라보레이션을 다시 시도하여야 하고, 특히 이상봉 디자이너와의 콜라보레이션은 디자인 자체에도 한국적인 요소를 가미할 수 있어 더 큰 차별화가 가능하다고 생각된다.
[5] 저가격, 고품질 정책
- 한 품목을 대량생산하여 생산원가를 낮추고 상대적으로 싼 가격에 출시하여 출시한 제품을 모두 판매하여 재고를 남기지 않아야 한다. 잘 안 팔리는 아이템은 1+1등의 할인 행사를 통하여 소진시켜 재고비용을 0으로 만든다. 이는 철저한 수요예측, 계획생산 필요하다.

참고자료

· 없음