의사결정모형 가운데 합리적 모형, 점증적 모형과 중복탐색모형의 개념과 특징을 정리, 세모형 비교

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 의사결정모형의 유형
1) 합리적 모형(rational model)
2) 점증적 모형(incrementalism model)
3) 중복탐색 모형(mixed-scanning model)
2. 세 모형의 관계
1) 합리적 모형의 대두
2) 합리적 모형의 비현실성을 보완하고자 대두된 점증적 모형
3) 합리적 모형의 비현실성과 점증적 모형의 보수성의 단점을 극복하고 장점을 부각하기 위해 대두된 중복탐색 모형
4) 세 모형의 적절한 적용을 통한 의사결정의 성공적 실현

Ⅲ. 결 론

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

사람들은 일생을 살아가는 동안 의사결정의 연속이라고 볼 수 있다. 의사결정을 어떻게 신속하게 결정하느냐에 따라 조직의 미래를 좌우할 중대한 의사의 결정까지 의사결정의 종류와 내용은 아주 다양하다. 특히 정책결정에 있어 길잡이가 되는 개념적 틀로서의 의미인 의사결정 모형에 의하여 의사결정을 하게 되는데, 이모형을 연구하는 규범적, 이상적 접근방법(normative-idealistic approach)은 모든 인간의 행동이 합리적이라고 전제를 하고 있고, 또한 현실적 실증적 접근방법 (normative - idealistic approach)은 인간의 합리성 추구 능력에는 반드시 그 한계가 있다고 전제를 한다.
전자의 예에는 합리적 모형이 있고, 후자의 예에는 만족모형, 연합(타협)모형, 점증적 모형, 중복탐색모형, 최적모형, 쓰레기통모형, 공공선택모형 등이 있다.
의사결정이란 “어떤 목적을 달성하기 위한 여러 가지 대안들 가운데서 최적의 대안을 선택하는 과정 혹은 미래의 행동방안을 선택 또는 결정하는 행위”를 말한다. 이러한 의사 결정 과정이란 행정가가 수행해야 할 행정과제 중 가장 중요한 기능 중의 하나로 일반 행정 분야에서는 H. A. Simon의 이론과 교육행정 분야에서는 D. E. Griffith의 이론이 가장 대표적인 이론이다.
의사결정에 대한 조직의 구조는 의살결정과정의 성질에 의해 좌우되며 이는 공식적?비공식적 조직의 움직임이 일치할 경우 최고의 성취를 이룬다. 또한 행정가의 정책 또는 결정에 도달하는 의사결정과정을 어떻게 결정할 것이냐에 힘을 기울이면 그의 행위는 부하들에게 덕욱 잘 수용되며 행정가 자신을 의사결정의 통제자로 지각하면 그 의사결정과정이 더 효과적으로 이루어 질 수 있다. 그러면 본론으로 들어가 의사결정의 개념에 대해 알아보고 의사결정모형 중 합리적 모형, 점증적 모형과 중복탐색모형의 개념과 특징을 정리해보고, 세 모형의 관계에 대해 설명해보고자 한다.

참고자료

· 조직행태론 (오석홍, 정홍익 공저)
· 기획과 결정을 위한 정책분석론 (노화준)
· 행정의사결정론 (정철현)
· 행정관리론 (오세덕, 이명재 공저)
· 행정조직론 (오석홍)
· 조직이론 (오석홍)
· 정책학개론 (유훈 외)
· 정책학의 주요이론 (오석홍)