GS리테일의 물류관리와 물류혁신

소개

본 자료는 GS리테일의 물류 혁신사례에 대한 자료로 1) 배송 Scheduling System, 2) 미.오출 보상제도, 3) 녹색 물류, 4) 발주-입고 24시간 완료, 5) Back-hauling System, 6) 재고관리시스템(WMS) 등 6가지 사항에 대해 구체적으로 설명한 자료임

목차

1.배송 Scheduling System
2.미.오출 보상제도
3.녹색 물류
4.발주-입고 24시간 완료
5.Back-hauling System
6.재고관리시스템(WMS)
7.결론 및 시사점

본문내용

GS리테일 자체개발 시스템(97년)

정의 : 최적의 배송루트를 결정하는 방식
→ 점포 위치를 좌표화(경도와 위도를 기준)
→ 점포간 거리·이동시간·하역시간 등을 산출

활용 : 배송능력을 넘는 발주량일 경우에도 탄력적으로 대응

<중 략>

5. Back hauling system (복화운송 또는 회송물류시스템)

각 점포에 대한 배송을 마치고 물류센터로 돌아오는 차량을 활용해 회송루트근처의 거래처 물류센터에서 당 사 물류센터입고예정상품을 적재한 뒤 오도록 하는 시스템(배송을 마치고 빈차로 이동하는 차량을 재활용하는 시스템)

0 국내 유통업계에 처음 도입됨. LG화학, 농심, 대웅제약 등의 거래선과 처음 시작함
0 배송차량운용의 효율성 향상
0 제조업체와의 공동이익 실현 가능

참고자료

· 없음