기업의 전략과 전략결정기법

목차

Ⅰ. 제품포트폴리오관리 : PPM기법
1. 자원배분을 위한 전략수립방법( 제품포트폴리오관리 : PPM기법 )
1) BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스 기법

Ⅱ. 기업성장전략의 결정
1. 기업성장전략의 결정
1) 제품․시장 매트릭스(Ansoff-Matrix)에 의한 성장전략 결정

Ⅲ. 경쟁전략의 결정
1.Michael Porter의 경쟁전략(Competitive Strategy) 결정기법
1) 전략결정방법
2) 경쟁전략 대안
2. 경쟁적 전략의 수행조건, 위험부담
3. 경쟁적전략의 위험 부담

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본문내용

● 제품포트폴리오관리 : PPM기법
1. 자원배분을 위한 전략수립방법( 제품포트폴리오관리 : PPM기법 )
1) BCG(Boston Consulting Group) 매트릭스 기법
- 목적: 어느 사업(제품)을 성장시킬 것인지, 유지시킬 것인지 또는 어느 사업을 포기할 것인지를 결정할 때 사용
- 방법: 해당 제품시장의 성장률과 기업의 상대적 시장점유율의 두 가지 변수를 사용하여 평가
(1) 변수별 평가
- 시장성장률: 시장매력도의 지표로서 보통 (물가상승률과 경제성장률을 감안하여) 매출성장률 10%를 기준으로 고, 저 판단의 기준으로 삼는다. - 상대시장점유율: 시장에서 특정기업의 경쟁력을 나타내는 지표로서, 특정 사업부의 시장점유율을 최대경쟁사의 시장점유율로 나눈 값이 일반적으로 1이상이면 고점유율, 1이하면 저점유율로 구분한다. 보통 log를 취함.

<중 략>

2. 제품포트폴리오 항목은 유망사업(star), 현금젖소(cash cow), 문제아(question mark), 개(dogs) 등의 4가지이다.
3. 제품포트폴리오 매트릭스 항목 중 시장성장률도 높고 동시에 상대적 시장점유율도 높은 경우에 해당하는 사업은 유망사업(STAR)이다.
4. 제품포트폴리오 매트릭스 항목 중 시장의 성장률이 둔화되었기 때문에 새로운 설비투자 등과 같은 신규자금의 투입이 필요 없고, 시장 내 선도기업에 해당되므로 규모의 경제와 높은 생산성을 누릴 수 있는 항목은 Cash cow 항목이다.

참고자료

· 없음