사회복지행정론-조직구조,Skidmore,조직화,Dawson,조직구조모형,부서화모형,프로그램분류,기능분류,과정분류,시장으로분류,소비자,지리적영역,숫자,상품분류,비공식적조직구조모형

목차

1. 1교시 사회복지행정과 조직구조
2. 2교시 조직구조 모형
3. 3교시 비공식적 조직구조, 조직의 변화

본문내용

1교시 사회복지행정과 조직구조

학습목표
사회복지조직이 구축하고 있는 조직구조에 대하여 설명할 수 있다.

6. 사회복지행정과 조직구조

⦁개인들이 단순히 직접 사람들을 돕는 것보다 사회복지조직이 더욱 효율적임.
⦁사회복지서비스를 효율적으로 제공하기 위해 기관을 조직화할 필요발생

∎Skidmore(1995)
⦁조직화는 기관의 구조를 현실에 맞게, 효과적으로 바꾸는 사회적 과정이다.
 조직화는 조직에 필요한 요인들을 배열하고 조직 구조를 만들어 조직이 기능하도록 만드는 과정.

∎조직 구조(Structure) 필요성
⦁조직구조: 조직 목적을 성취하기 위해 자원을 필요로 하고 할당하며 활동을 조정하고 분리 하기 위한 어떤 형태의 구조(structure)가 필요하게 된다.
⦁조직구조는 조직의 목적을 성취하는데 필요한 행동이나 활동들이 체계적으로 이루어질 수 있도록 하는 틀이나 뼈대.

∎Dawson(1996)
•구조(structure)란 통제와 의사전달(communication) 그리고 협조의 목적을 보장하기 위한 하나의 수단이다.
•구조에 있어서 구성원들의 역할과 관계는 일반적으로 조직도(organizational chart: 조직표)에 반영된다.

∎공식조직을 구성하는 요소(Scott, 1961)
①노동의 분업과 전문분담
②계단적, 위계적 과정(질서)

참고자료

· 없음