조직관리의 이론 중에서 고전모형과 인간관계모형의 장단점에 관하여 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직관리 이론
2. 고전모형의 장단점
1) 베버의 관료제이론에 대한 장단점
(1) 장점
(2) 단점
2) 테일러의 과학적 관리론에 대한 장단점
(1) 장점
(2) 단점
3. 인간관계모형의 장단점
1) 장점
2) 단점
4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

본문내용

조직이론(Organization Theory)이란 조직에 관한 사실들의 집합이라기보다는 조직에 대한 일종의 사고방식으로 조직을 바라보고 분석하는 방법이다. 즉 우리가 연구대상으로 하는 조직과 그에 연관된 요인의 상호관계에 관하여 체계적·논리적으로 기술·설명·처방하는 이론인 것이다. 조직이론의 범주에는 느슨하게 연계된 여러 가지의, 그리고 다양한 이론들이 포함된다. 집합적으로 파악된 조직이론의 고도로 ‘학제적(복합과학적)’이며 연구목적, 연구대상, 설명형식 등이 아주 다양하다. 또한 조직학은 조직이론으로 구성되는 하나의 사회과학이다. 조직학은 조직에 관하여 체계적으로 획득·정리한 지식체계이며, 그 주된 표현은 조직이론이라 할 수 있을 것이다. 따라서 본론에서는 조직관리의 이론 중에서 고전모형과 인간관계모형의 장단점에 관하여 설명해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 조직관리 이론

현대에 이르러 조직의 수적인 증가 및 규모의 팽창에 따라 조직의 중요성이 증대되어 조직혁명의 시대에 접어들게 되었으며, 조직문제에 대한 관심이 고조되고 있다. 이와 같은 조직에 관한 과학적인 연구가 시작된 것은 19세기 말부터라고 하겠는데, 이후 행태과학이나 체제이론 등의 발전과 더불어 다양한 접근방법을 통하여 연구되고 있다. 일반적으로 조직이론의 출발점을 베버(Max Weber)의 관료제 모형에서 구하고 있는 것은 학자들 간에 어느 정도 의견의 일치를 보고 있으나, 조직이론의 발달과정 및 계보에 대해서는 학자에 따라 다양하게 분류되고 있다. 먼저 쿤츠(Harold Koontz)는 관리론에 입각해서 관리과정학파, 경험학파, 인간관계학파, 사회체제학파, 의사결정론학파 및 수리학파로 분리하고 있으며(Harold Koontz, 1964, pp.3～10), 피프너(John M. Pfiffner)와 셔우드(Frank P. Sherwood), 카츠(Daniel Katz) 및 카안(Robert L. Kahn)은 고전적 조직이론과 현대적 조직이론으로 분류하고 있다.

참고자료

· 박재린, 신경영조직론, 무역경영사, 2001.
· 김영종, 사회복지행정, 학지사, 2008.
· 서성한 외, 디지털 경영학 : 현대 경영학의 이해, 삼우사, 2001.
· 김명수, 한국 교육행정학 연구의 동향과 과제, 한국교육행정학회, 2008.