The Goals! (목표, 그 성취의 기술) 브라이언 트레이시

소개

처음 책을 읽고 큰 충격을 받았다

아직도 이 책에 나오는 6P 공식을 내 메일 서명으로 사용하고 있다

누군가 명확하게 깨우침을 얻은 사람을 멘토로 삼아 정진하면 큰 발전을 이룰 수 있다

내용 하나 하나가 나를 울리는 말들이 많았고, 내용을 정리하여 자주 읽으며 중점 내용을
체득화하려고 부단히 노력했다

무조건 열심히 하는 사람만큼 무서운 사람이 없다

예를 들어, 다른 사람보다 2배 열심히 물건을 만드는 사람이 있는데
정확한 개념을 가지고 양품을 2배 만든다면 더할나위 없이 좋겠지만
불량을 2배 만든다면 얼마나 두려운 악몽이겠는가?

따라서, 정확한 개념을 가지고 열심히 하는 사람이 되어야 한다

무개념으로 열심히 하는 사람은 대부분 전자가 아닌 후자인 경우가 많다

목차

없음

본문내용

하버드 경영대학원 졸업생 설문조사
1. 3%만이 목표와 계획 기록
2. 13%는 목표는 있었지만 구체적 기록 안함
3. 84%는 구체적 목표 없음

졸업 10년 後에 연간 소득 조사 결과
1. 목표와 계획을 기록한 3% - 3번항 사람들보다 평균 10배 수입
2. 목표는 있었지만 구체적 기록 안한 13% - 3번항 사람들보다 평균 2배 수입
3. 구체적 목표 없던 84%

뉴욕에서 행해진 한 연구에서 한가지 주목할만한 사실이 발견되었다
각 분야의 상위 3%에 속한 사람들은 실적이 평범한 사람들과는 다른 특별한 태도를 지니고 있었다
그것은 바로 급료를 지불해주는 사람이 누구든, 직업생활 내내 스스로를 자영업자라고 여긴다는 것이다
그들은 마치 자신이 회사의 소유주인 양, 회사에 대해 책임감을 느끼고 있었다

<중 략>

최종기한 없는 목표는 장전하지 않은 총탄과 같다
일의 세계에서 가장 중요한 능력은 " 신뢰 확보 능력 " 일 것이다
과제를 신속하게, 훌륭하게, 일정에 맞게 수행한다는 평판을 얻는 것만큼 더 많은 수입과
더 신속한 승진을 보장해 주는 것은 없다
완수하지 않은 A급 과제가 아직 남아 있을 경우에는, B급 과제를 수행하지 마라
B급 과제가 남아 있을 경우에도, C급 과제를 수행하지 마라. A급 과제에만 하루 종일 매달려라

참고자료

· 없음