국제 경영을 하는데 있어 국가비즈니스시스템(정치, 경제, 법체제)에 따른 성공과 실패사례

소개

A+ 자료입니다.
국제 경영을 하는데 있어 국가비즈니스시스템(정치, 경제, 법체제)에 따른 성공과 실패사례를 각각 조사했습니다.
많은 자료를 토대로 베끼지 않고 제가 쓴 레포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서론 - 국가 비즈니스 시스템이란

Ⅱ. 본론
1) 실패사례 : SK텔레콤의 베트남시장진출
2) 성공사례 : 오리온의 중국시장 진출

Ⅲ. 결론
- 요약
- 국가 비즈니스 시스템의 활용

본문내용

Ⅰ. 서론

세계화가 진전됨에 따라, 한 국가 내에서만 재화와 서비스가 이동되는 것이 아니라, 국경을 넘어 다른 나라에게까지 기업이 진출하게 되었다. 즉, 자국 내의 상황만 고려하면 되었던 과거와는 달리, 각 나라마다 다른 정치적․경제적․법률적인 상황에 대한 이해가 필수적이게 되었다. 이러한 기업의 시장진출 시 장애물로 작용할 수 있는 정치․경제․법적상황을 국가비즈니스시스템(National Business System)이라고 한다.
민주주의나 전체주의와 같은 정치적 환경은 기업이 영업활동이나 생산활동을 할 때 유의해야할 정책의 지속성이나 합리성, 투명성 등에 영향을 미친다. 정치적으로 안정이 되지 않은 국가의 경우, 정책의 지속성이 떨어져 그 국가에 진출한 기업에게 막대한 손해를 입힐 수 있다. 또한 어떤 정책을 실시하느냐에 따라 이익을 볼 수도 있고 손해를 입을 수도 있다. 경제시스템 역시 정치체제 못지않게 중요하다. 일반적으로 민주적인 나라에서는 개인의 자유를 중시하기 때문에 시장경제를 채택하고, 전체주의 국가에서는 집단의 이익이 더 우선시되기 때문에 계획경제를 실시한다.

<중 략>

중국 내에서 초코파이만의 매출을 따진다면, 2012년 한 해 1350억원에 이른다. 중국인들은 이 초코파이를 결혼식 답례품으로도 증정하는 등 ‘명품’으로 인정하고 있다. 이밖에도 오리온에서 생산․판매하는 자일리톨껌, 예감, 오감자, 고래밥 등의 제품이 연간 1000억원을 넘는 매출을 기록하고 있어 해외 시장진출에 있어서 대성공을 거둔 사례로 볼 수 있다.
오리온 그룹의 성장세는 중국에서만 그치는 것이 아니다. 호찌민과 하노이에 생산공장이 있으며, 2010년 매출이 베트남 시장내 외국기업으로서는 1위에 올랐다. 이밖에도, 말레이시아, 싱가포르, 태국 등의 동남아시아와 러시아에서도 괄목할 만한 성공을 거두고 있다. 2009년 해외 매출이 국내 매출을 추월할 정도로 해외 영업실적이 뛰어나며, 전 세계 60여국에 수출을 하고 있다. 오리온은 지난해(2012년) 중국에서만 1조 13억원의 매출을 올렸으며, 2007년 1413억원의 매출을 기록한 이래로 48%의 연평균 성장률을 보여주고 있다.

참고자료

· ‘오리온, 중국대륙 휩쓴 초코파이…베트남 찍고 동남아 공략’, [한경신문], 박준동 기자, 2013.10.31. (http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013103051651)
· "13억 중국인이 1년에 4번은 먹는다는 '초코파이'", [뉴시스], 윤정아 기자, 2013.08.01. http://www.newsis.com/ar_detail/view.html?ar_id=NISX20130731_0012260420&cID=10401&pID=10400)
· ‘[중국, 한국기업의 미래]초코파이의 그 달콤한 맛… 2012년 중국매출 1조원 달성’, [동아], 권기범 기자, 2013.6.28. (http://news.donga.com/3/all/20130627/56165847/1)
· ‘중국 개황’(정치, 경제), [네이버 지식 백과], 외교부, 2012.1.3 (http://terms.naver.com/entry.nhn?cid=767&docId=1687327&categoryId=1522)
· ‘중국시장의 특성과 효과적 진출방안’, 정태범(숙명여대), 2010 오리온 초코파이 情 공식 사이트 (http://www.chocopie.co.kr/choco/world_1.asp)