[경영 창업] 창업 경영의 5가지 성공비결

소개글

성공비결Ⅰ. 상식을 파괴하는 경영전략
성공비결Ⅱ. 하드워크야말로 최대의 무기
성공비결Ⅲ. 세계를 무대로 하는 글로벌 전략
성공비결Ⅳ. 실패에서 배운다.
성공비결Ⅴ. 스피드 경영

목차

성공비결Ⅰ. 상식을 파괴하는 경영전략
성공비결Ⅱ. 하드워크야말로 최대의 무기
성공비결Ⅲ. 세계를 무대로 하는 글로벌 전략
성공비결Ⅳ. 실패에서 배운다.
성공비결Ⅴ. 스피드 경영

본문내용

성공비결Ⅰ. 상식을 파괴하는 경영전략
어떤 비즈니스라도 사업을 펼쳐가는 일정한 룰, 법칙이 존재한다. 소위 업계의 상식이란 것이 있는 법이다. 그만그만한 성공을 원한다면 일반적인 상식에 준해서 일을 추진하는 편이 무난하다. 그러나 그래서는 진정한 의미의 성공은 이룰 수 없다. 지금까지 없었던 새로운 아이디어와 과감한 행동력으로 상식을 파괴하는 '이단아'. 그것이 바로 비즈니스 성공의 키 포인트가 될 것이다. 비즈니스 업계에서 말하는 진정한 이단아란 그저 제멋대로 특이하게만 행동한다고 해서 되는 것이 아니다. 업계의 비즈니스 관행을 판단하는 냉철함과 정확한 결단력이 필요하다.

사례1>
죠이풀(지방입지로 구축한 고수익 패밀리 레스토랑)
한마디로 상식에 벗어난다. '시골 구석'에나 어울릴 만한 곳. 신규점을 오픈할 때에도 광고를 일체 하지 않았다. 10년 동안 메뉴도 거의 바꾸지 않았다. 심야에는 파트타임으로 일하는 주부가 실림을 꾸려나간다. 이렇듯 외식산업의 상식을 몽땅 뒤엎은 이 이색 경영자는 근래 보기드문 고수익 패밀리 레스토랑을 구축하였다.

사례2>
마츠이증권(상식을 초월한 흑자전환, '판매'를 그만두고 '고객확보')
'증권업계의 이단아' '업계질서의 파괴자' 등 같은 업계로부터 비난을 받으며 거품경제 붕괴후 불황에 허덕이는 업계에서 가장 빨리 흑자경영으로 전환시킨 마츠이 증권의 젊은 사장 마츠이 미치오. 업종전환이라는 어려운 상황에도 불구하고 사내개혁을 추진, 금융자유화 이후에 살아남을 수 있는 체질개선을 지향한다. 한마디로 2세 경영자로서 성공한 흔치 않은 인물이다.

참고 자료

없음