[사회복지행정론] 사회복지행정의 특성 - 일반 행정과 사회복지행정, 인간존재와 사회복지행정, 사회복지행정의 특성 및 과제

소개

정성것 작성하여 만들어서 A학점 받은 레포트입니다.
다른 레포트 자료보다 가격면이 저렴하다고 해서 자료의 질이 결코 떨어지지 않아요.
활용하거나 참고하셔서 레포트 작성에 많은 도움되길 바래요.

목차

1. 일반 행정과 사회복지행정

2. 인간존재와 사회복지행정
1) 인간존재와 사회복지행정
2) 조직과 사회복지행정
3) 환경(environment)과 사회복지행정

3. 사회복지행정의 특성 및 과제

본문내용

◆ 유사성 : 각 조직에 따라 성격이나 목표, 구조, 기술, 대상인구들이 다르다 해도 모든 조직들을 움직이는 행정의 궁극적인 기술과 방법은 일관적이고 유사하다. 그리고 사회복지조직들에 대한 기업적인투자의 효율성을 통제하는 것이 가능하다는 논리에 의해 뒷받침 된다.

◆ 특이성 : 각 조직들이 추구하는 가치와 목표, 업무활동들은 각기 다르므로 각 조직의 특성은 행정의 본질을 규정하는 데 중요한 개연성을 갖게 된다. 그러나 사회복지행정은 일반 행정과 구별할 수 있는 독특성을 가지고 있다고 보는 것이 보통이다. 중요한 것은 외부에서 차입된 행정적 지식들을 어떻게 사회복지적 고유 가치들을 구현하기에 적절한 행정원리들로 변화시켜나갈 것인가 이다.

1) 사회복지조직의 특수성

(1)사회복지조직의 원료가 인간이라는 것.
- 가치중립적이 아니며 문화적 가치를 부여 받고 사회적, 도덕적 정체성을 지니고 있는 인간들이라는 것이다.
(2) 사회복지조직의 목표는 불확실하여 애매모호하다.
- 사회복지서비스 조직은 클라이언트, 전문가(사회복지사, 의료 기술, 물리치료사, 정신보건간호사, 정부지방관료, 공동모금, 기여단체(개인) 등)의 목표가 각기 다르기 때문.
(3) 사회복지 조직의 기술은 불확실하다는 것.
- 기술은 조직의 원료를 미리 정해진 방식에 따라 현재의 상태에서 다른 상태로 변화시키기 위해 마련된 일련의 절차.
(4) 사회복지조직에서의 핵심적 활동은 직원과 ct와의 관계로 구성되어있다.
(5) 사회복지조직들은 전문성을 갖고 있는 직원들에 점점 더 크게 의존한다.
(6) 사회복지조직에는 그 효과성을 신뢰성 있고, 타당성 있게 측정할 척도가 부족하다.(평가의 어려움 = 문제)
- 조직 목표의 다양성과 모호성, 서비스 기술의 불확실성 그리고 인간속성의 관찰과 측정의 본질적인 어려움 등 (그러나 서비스에 대한 책임성의 요구가 증가되면서 효과성 측정이 제대로 이루어지지 못하는 경우 조직의 정통성 문제가 제기된다.)

참고자료

· 신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
· 남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
· 강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
· 강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
· 김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010