관리자에게 필요한 효과적인 경영기법을 열거하고 특징을 설명하시오.

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관리자에게 필요한 효과적인 경영기법으로는 전사적 자원관리, EVA 경영, 아웃소싱, 핵심역량, 전략적 제휴, 스피드 경영, 등으로 볼 수 있다.

첫번째는 전사적 자원관리이다. 글로벌 환경 하에서 기업이 생존하기 위해서는 인적 자원, 프로세스, 관련 기술이 변화하여야 한다. 인적 자원의 변화는 개인, 조직뿐만 아니라 기업 문화의 변화까지 포함하고 있으며, 프로세스의 변화는 기업경영과 관련된 전체 프로세스의 혁신을 필요로 하며, 관련 기술의 변화는 최신의 경영정보 시스템의 구축을 통한 새로운 관련 기술의 적용이 필요한 것이다. 이러한 기업 전반에 걸친 변화를 위해서는 기업의 내외부에서 지속적인 정보교환이 원활하게 이루어져야 하며, 기업은 이런 변화를 모두 수용하고 정보교환의 효율성을 높이기 위해서 전사적인 자원관리 시스템의 필요성을 인식하게 되었다. ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로 기업업무의 표준화를 기본으로 전사적으로 업무의 모든 영역을 통합최적화 할 수 있도록 BPR과 정보기술을 통합한 시스템을 구축하는 경영전략적 접근방법에 의한 전사적 자원관리 시스템이라 할 수 있다.
ERP에 대한 여러 정의를 살펴보면, 가트너 그룹은 ERP를 기업 내의 업무기능들이 조화롭게 동작할 수 있도록 설계된 애플리케이션들의 집합으로 차세대 업무시스템이라고 정의하고 있다. 또한, The Weekly Economist는ERP를 생산, 자재, 영업, 인사, 회계 등 기업 전부분에 걸친 인력, 자금 등 각종 경영자원을 하나의 체계로 통합적으로 재구축함으로써 생산성을 극대화한 기업 리엔지니어링으로 정의하였고, AMR은 ERP를 COMMS으로 정의하고 정보화 기술에 애플리케이션 아키텍처 부문까지 추가 확장하여 정의하고 있다.

참고자료

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