[경영학원론] Swatch 스와치 그룹의 경영전략

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최초등록일 2013.12.10 최종저작일 2013.03
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[경영학원론] Swatch 스와치 그룹의 경영전략
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    목차

    1. Swatch의 등장배경: 스위스 산업의 위기
    2. 스위스 시계 산업의 재도약
    3. Swatch 그룹의 최근 경영 경향
    4. 향후 발전 전략

    본문내용

    Swatch의 등장배경: 스위스 산업의 위기
    1980년대
    일본, 홍콩 등에서 전자시계 등장
    쿼츠기술, 더 정확, 중저가

    SWOT 분석
    Strength
    ⅰ.스위스 시계의 브랜드파워
    ⅱ.최상의 품질
    ⅲ.시계 산업에 대한 정부의 지원
    Weakness
    ⅰ.쿼츠 기술에 있어서의 열위
    ⅱ.수(手)제작과 다량의 부품에 의한 고가격
    ⅲ.대량 생산 방식의 부재
    Opportunity
    ⅰ.손목시계의 대중화로 넓어진 시장
    Threat
    ⅰ.디지털 전자시계의 등장
    ⅱ.일본, 홍콩의 시계시장 잠식
    ⅲ.일본, 홍콩 시계의 저가정책

    스위스 시계 산업의 재도약
    •“Second watch”
    –두 번째 집은 가지면서 왜 두 번째 시계는 갖지 않으세요?
    –시계=패션, 라이프스타일
    –밀라노 디자인 센터
    •Swatch 광고
    –흥분되고, 패셔너블하고, 재밌다
    •브레이크댄스 경연 대회, 아트쇼 등을 스폰서

    <이하생략>

    참고자료

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