아이디어 기획안 공모전

소개

A기업에 근무 하면서 작성했던 기획안(공모전)입니다.
새내기 시절에 작성 했던 내용이라 다소 부족하지만 참고하세요

목차

1. 공모전 목적
2. 공모전 개요
3. 준 비 사 항
4. 추 진 계 획
5. 세 부 진 행 계 획
6. 심 사 계 획
7. 행 정 사 항
8. 별지 1. 공모전 공고문(안)
9. 별지 2. 1차 심사채점표 서류전형
10. 별지 3. 2차 심사채점표 PPT
11. 별지 4. 공모전 참가신청서

본문내용

1. 공모전 목적

원내 직원의 자발적 제안 및 기획안
활성화를 위한 방안
00구 유일의 거점인 00000은 최고의 00이지만 현재 흐름인 00000의 생존은 무한 경쟁시대로 접어듦에 따라, 타 기관과의 경쟁이 불가피 하게 되었으며, 이를 극복하고 살아남기 위해서는 독특하고, 단단하며 자발적으로 이루어진 그 조직만의 문화 및 제도가 있어야 된다고 생각했습니다.
포스코의 슬로건 중 “자원은 유한, 창의는 무한” 이라는 말이 있습니다. 00000의 자원(직원)은 분명히 한정적이나, 그 자원(직원)들이 가지고 있는 창의는 무한입니다.
본안을 기획*구상하면서 직원이 자발적으로 기획안을 작성하고 제출하는 것이 활성화 된다면(말로하면 불만, 글로 쓰면 제안) 타 기관보다 한발 더 앞서 나가며, 그것이야 말로 최고의 조직문화가 될 것입니다. 00000의 직원 수는 0000명이며 이 인원이 1인당 한 개씩 작성한다면 엄청난 플러스 요인을 얻을 수 있습니다.
또한 본 공모전이 지속성을 갖도록 하기 위하여 스퀘어소프트(USA)의 사례처럼 본 공모전이 종료 후 직종에 관계없이 자발적으로 제출되어 지는 기획안에 한하여 다른 0000에는 없는 기획안 인센티브 제도를 도입하여 0000에서 발생되는 유일한 “인센티브” 가 되어 진다면 지속성을 가질 수 있습니다.
첫술에 배부를 수는 없지만, 지금부터 천천히 진행해 나간다면 머지않아 정착되고 더욱 더 활성화 되리라 생각합니다.
이에 000000의 발전과 자율적 기획 및 제안제도를 활성화하기 위하여 다음의 기획을 제안 하오니 부족하더라도 신중히 검토하시여 의견 및 재가 바랍니다.

2. 공모전 개요

가. 공모분야 (일반사원 // 관리자)
아이디어, 업무 프로세스 개선, 업무효율 향상을 위한 방안, 공간배치, 인력, 자원, 디자인(환경미화), 고객서비스 제안, 행사, 축제, 직원복지, 직원문화, 기업홍보 및 마케팅 강화 전략, 기업의 심벌마크 및 캐릭터 등등 본원에 적용할 수 있는 모든 분야로 학술 분야 및 타 기업 사례 카피(부분인정)와 QI 적용 사례는 제외 함.

참고자료

· 없음