파워포인트 
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미리보기
소개
중소기업 수상스포츠 스쿠버기업인 다이버스몰에 대한 전략경영목차
1. 기업선점 배경
2. 기업연혁
3. 기업성과
4. 분석 (목표,가치)
5. 외부환경분석
6. 유통구조
7. 외부환경분석(과업환경)
8. 내부 환경 분석
9. 내부 환경 분석(가치)
10. 내부환경분석(희소성)
11. 내부환경분석(모방가능성)
12. 내부환경분석(조직구조)
13. 내부환경분석(통제 시스템)
14. SWOT 분석
15. 전략 도출(1)
16. 전략 도출(2)
17. 결론 및 시사점
18. 참고문헌
본문내용
2003년 3월 다이버스몰 오픈
2003년 6월 세이브존입점 (경기도 고양시)
2003년 10월 오프라인 매장및 교육장 오픈
2004년 11월 서울시 강남구로 확장이전
2004년12월 조인항공과 전략적 파트너 채결
2005년 11월 다이버스몰 로드샵 매장이전
2007년 11월 국립 해양 유물 전시회 스폰
2008년 2월 전국 영업망 확보
2008년 11월 국내 공식 1위 스쿠버 유통기업
<중 략>
-부각 되는 신흥유통 시장
-국민의 생활 라이프 스타일 변화
-여가 생활의 중요성 대두
-고가 브랜드 차별화
-유통 마진 구조 공개
-딜러를 제외한 단골 고객확 보의 한계성
-고가 브랜드 차별화
-네트워크 기술의 한계
-높은 진입장벽 구축
-제한 된 후발주자
-고객의 인식 다수 확보
-전국 유일 멀티 체인
-유사 제품생산의 불가능성
-계절의 따른 수입구조 변화
-제한된 차별화 한계
-적극적인 마케팅의 한계성
-방대한 데이터로 인한 처리속도의 지연
참고자료
· www.diversmall.co.kr
· 교수학습 시스템 과제 참고자료
· 본인의 머리속에서 대다수 나옴태그
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자료후기
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