스타벅스 vs 카페베네 해외진출 글로벌 마케팅전략 비교분석및 스타벅스,카페베네 마케팅전략 방향제안

소개

스타벅스 vs 카페베네 해외진출 글로벌 마케팅전략 비교분석및 스타벅스,카페베네 마케팅전략 방향제안 보고서입니다.

목차

1. 들어가며
1) 커피산업에 대한 전반적인 설명
2) 커피산업의 구조
3) 5 forces model에 따른 커피산업구조 분석
4) 커피산업 분석 종합

2. 스타벅스 분석
1) 스타벅스 기업소개
2) 스타벅스 해외진출전략
3) 스타벅스 글로벌 사업 전략
- 브랜드 전략
- 감성마케팅
스타벅스의 감성마케팅 5P
①Product(제품)
②Price(가격)
③Place(장소)
④Promotion(촉진), Communication
⑤People(사람)
4) 전략적 제휴->다양한 유통망 확보, 빠른 점포확장
5) 스타벅스 핵심성공 포인트

3. 스타벅스 VS 카페베네

4. 카페베네 기업분석
1) 카페베네 소개
2) 카페베네의 해외 진출전략
3) 카페베네 글로벌 사업 전략
4) 카페베네 핵심 성공 포인트

5. 시사점 및 마케팅전략 방향제안
스타벅스 마케팅전략 방향제안
1) 단순히 글로벌화 하는 것에서 벗어나 문화적 콘텐츠 교류 강화
2) 기업만의 차별화된 브랜드 가치가 반드시 필요

6. 카페베네 마케팅전략 방향제안
1)경제적 협력과 현지 시장에 초점을 맞춘 전략이 앞으로의 글로벌화 성패를 좌우
2) 기본에 충실 ! 커피 맛에 집중 !
3) 현지 파트너십 전략 구상

본문내용

1. 들어가며

1) 커피산업에 대한 전반적인 설명

커피산업에서 “커피”라는 상품의 정의는 크게 3가지로 나누어 볼 수 있는데, 인스턴트 커피와 캔커피, 그리고 원두커피이다. 글로벌경영 4조에서는 이 중 원두커피를 취급하는 커피전문점 산업을 커피산업으로 정의하기로 한다.
국내 커피음료는 1896년 러시아 공사관을 통해 처음 소개되었고, 이후 시대적환경에 따라 많은 사람들이 즐겨왔다. 1990년대 후반 세계적인 커피전문점 업체인 스타벅스의 국내 진출로 품질과 분위기 있는 매장을 갖춘 커피전문점들이 전국의 문화 중심지에 생겨났고, 이는 곧 새로운 커피문화의 창출로 이어졌다.
커피수요의 꾸준한 증가와 함께 커피전문점은 집도, 직장도 아닌 새로운 문화공간으로 자리매김했다. 2012년 현재 전체 매장 수는 약 1만 5000개에 이르며, 국내 커피시장(커피전문점 시장) 규모는 2011년 기준 약 2조8천억원으로 추산된다.

<중 략>

투자 대비 수익을 낼 수 있느냐가 문제다. 카페베네가 문을 여는 타임스퀘어 점포에는 연간 임대료 15억원(135만달러)를 포함해 총 100억원이 투자되는 것으로 알려졌다. 임대료만을 놓고 봐도 월간 3억~4억원의 매출을 올려야 겨우 수지를 맞출 수 있다는 얘기다.

카페베네가 현지에서 매장 확대를 지속적으로 해 나가기 위해선 자본력이 뒷받침돼야 한다. 카페베네가 국내에서 영업 점포수 340개로 엔제리너스(330개)와 스타벅스(321개)를 제치고 1위를 차지하고 있지만 올해 매출기준으로는 스타벅스(올해 2300억원 전망)의 절반 수준에 그칠 것으로 예상하고 있다. 국내 기반으로 확장해 온 커피전문점의 자본만으로는 취약하다는 것이다. 카페베네 관계자는 "자본 확보를 위해 상장을 준비 중"이라며 "지난 9월에는 대우증권과 주간사 계약을 체결했다"고 말했다.

참고자료

· 없음