국내 진출 외국유통업체 현황 및 과제 혁신방안-TESCO 홈플러스와 WALMART-

소개

"국내 진출 외국유통업체 현황 및 과제 혁신방안-TESCO 홈플러스와 WALMART-"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. TESCO
2-1. 소개 및 현황
2-2. 마케팅 전략 분석
2-3. 국내 시장에서의 성공 요인

3.WAL MART
3-1 소개 및 현황
3-2. 마케팅 전략 분석
3-3. 국내 시장에서의 실패 요인

4. WAL MART와 TESCO의 비교 분석

5. 결론

본문내용

국내에 들어온 외국계 기업의 대표적인 사례(TESCO)와 WAL-MART를 통해 외국계 대형마트가 국내에서 성공하기 위한 방안과 실패요인을 통해 현지화의 중요성과 마케팅의 중요성을 살펴보자.
마케팅분석은 4P분석과 SWAT분석을 통해 각 기업이 살릴수 있었던 장점과 수정했어야 할 단점을 분석하여 다른 기업들이 진입할 시 어떤 점을 참고해야 하는지 정리하였다.

TESCO?
- 삼성TESCO HOMEPLUS
1999년 5월 협력회사와의 파트너십을 존중하는 기업철학과 사회적 책임을 다하는 기업문화를 배경으로 출범
- 기업이념 : ‘고객에게 항상 더 높은 가치를 제공한다’
- 비 전 : ‘최고의 가치를 파는, 최고의 가치를 지닌 유통회사’란 뜻을 담은 ‘World Best Value Retailer’

<중 략>

WAL MART?
- 1950년
벤톤빌에서 샘 월튼이 ‘월튼 5&10' 이라는 소매점을 창업하면서부터 그 역사의 단초가 시작.
- 1962년
샘 월튼은 프랭킨을 인수한 후 그 해에 드디어 월마트 스토어의 문을 열게 되었다.
- 1970년
월마트의 점포수가 18개로 늘어나고 매출규모도 4400만 달러에 이르렀다.

사업 전략 : ‘소비자는 보다 싼 가격의 제품을 원하고 있으며, 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다(Every Day Low Price：EDLP)’는 것.
전략적 의도 : 고객중심의 전략을 중심으로 고객을 위한 저가전략에 초점, 그것을 위해 기술(technology)을 궁극적인 변화의 동력으로 인식하였다는 것.
비 전 : “Save Money, Live Better“ 고객을 위한 초저가 전략을 추구.
성공전략 : ‘소비자는 보다 싼 가격의 제품을 원하고 있으며,월마트는 이에 부응하여 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다(Every Day Low Price：EDLP)’는 것이다.

참고자료

· 없음