e비즈니스를 공부하다

소개

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목차

1. [사례1] 온/오프 비즈니스 모델로 이룬 화장품 시장
블루오션, 미샤
2. [사례2] 네이버 지식 in 서비스 (성공과 실패)
3. 자료 출처

본문내용

1. [사례1] 온/오프 비즈니스 모델로 이룬 화장품 시장 블루오션, 미샤
㈜에이블씨엔씨는 대표적인 ‘감성’ 상품으로 여겨지는 화장품을 ‘가능; 중심의 생활필수품으로 접근, 저가 화장품 시장을 개척한 업체다. 브랜드숍 화장품 ’미샤‘로 유명한 이 회사는 대리점 유통에서 탈피, 직영가맹점이라는 새로운 유통방식을 도입하고 용기 포장비용을 대폭 줄여 전 제품을 1만 원 이하에 내놓으며 화장품 업계에 센세이션을 일으켰다.
미샤의 사업방식은 전통적 방식의 오프라인 제조업방식에서 인터넷사이트를 기반으로 한 e-business형태로, 또 다시 전국적인 오프라인 유통망을 갖춘 새로운 온,오프 통합모델로 큰 변화를 거듭해왔다., 이러한 사업방식의 변화는, 각 비즈니스모델이 가지는 한계에 도달했을 때 그것을 극복하기 위한 돌파구로 선택되었으며, 이러한 변화는 그 시기의 위기 극복뿐 아니라, 성장과 성공을 가져왔다.
그러나 미샤가 단지 저가 브랜드 모델에 머무른다면 이는 경쟁기업이 단기간 내에 쉽게 모방할 수 있는 것이기에 마샤가 창출한 블루오션은 후발업체들과 기존의 대기업 진출로 급속하게 레드오션화 할 위험이 분명히 있을 것이다.
느낀 점 : 미샤는 기존 명품이라 불리던 화장품, 비싼 가격대 화장품이 인기있는 레드오션 시장을 빠져나와 저가의 질 좋은 화장품이라는 새로운 블루오션을 창출했다. 하지만 다른 기업이 쉽게 접근 할수 있는 만큼 ㈜에이블씨엔씨는 후발업체와 대기업이 모방할 수 없는 고유의 역량을 만들어야만 할 것이다.
2. [사례2] 네이버 지식 in 서비스 (성공과 실패)
지식in 서비스는 p2p 개념을 검색에 적용하였으며 특히 지식 검색을 RPG(Role Play Game) 게임화 하여 이용자들의 충성도를 높여주고, 다양한 창의적인 광고 마케팅을 활용했다. 그 서오가로 네이버를 검색분야 5위에서 3년 만에 야후의 아성을 깨고 독보적인 1위의 자리로 만들었으며, 코스닥 1위 기업으로 액면가의 350배 이상의 기업 가치를 달성했다. 지금은 ‘지식검색’하면 네이버의 지식in이 연상되며 지식검색이 검색서비스의 주된 흐름으로 바뀌었다.

참고자료

· 전경련, 산업자원부 ‘사례로 배우는 e비즈니스IV’
· http://forzacch.blogspot.com/2012/04/e-business-1-naver-in-social-failure.html