사회복지 조직의 리더십 특수성에 대하여 토론하세요

소개

사회복지조직 리더십에 대하여 요약하여 간결하게 정리하였습니다.

목차

1. 리더십이란?
2. 사회복지조직 리더십에 대한 연구
3. 사회복지조직의 경쟁적 가치 리더십
4. 사회복지조직 리더십의 특수성

본문내용

1. 리더십이란?

리더십의 개념은 다양한 시각을 통해서 검토되고 설명될 수 있는 용어이다.
Stogdill(1974)은 “리더십을 정의하는데 있어서 연구하는 학자의 수만큼이나 그 개념정의도 다양하다”고 하였다. 이것은 리더십이 그 만큼 복합적이고 다원적인 의미를 지니고 있다는 것을 말해준다.
Katz & Kahn(1978)은 “리더십이란 조직의 일상적인 지시에 기계적으로 복종하도록 집단의 활동에 영향력을 주는 과정”으로 정의하고 있다. 한편 1990년대에는 리더십을 ① 조직 및 집단 내외에서 발생하는 여러 가지 사건에 관한 해석 ② 조직 및 집단 목표의 선택 ③ 목표 달성을 위한 업무활동의 조직화 및 구성원의 동기유발 ④ 구성원들 간의 협동관계 및 팀워크의 유지 ⑤ 조직 민 집단 하부로부터의 지지와 협조도출 등에 대한 영향력을 행사하는 과정으로 정의하였다(Yukl, 1994; 이창원, 1999).
또한 남기민(1989)은 “조직의 목표달성에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있도록 주어진 상황에서 공식적 지위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정”으로 정의하고 있다.
이렇게 리더십은 그 개념을 정의하는 학자에 따라 다르게 설명되지만, 일반적으로 리더십이란 “조직의 리더가 조직구성원에게 영향력을 행사하는 과정으로, 특정한 목적의 달성을 위해 다른 개인이나 집단에게 영향을 주기 위한 의도적인 노력”으로 정의할 수 있다(Yukl, 1994; 김형식 외, 2002).

2. 사회복지조직 리더십에 대한 연구
사회복지조직의 리더십에 관한 연구는 1970년대 들어와서야 시작하였고, 우리나라에서도 1980년에 후반부터 조금씩 이뤄지기 시작하였다. 최근까지 사회복지 문헌에 나타난 리더십 연구에 대한 대체적인 동향을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 리더십 행동유형을 구조주도-배려, 과업중심-관계중심, 거래적 리더십-변혁적 리더십 등과 이분법적 방법을 중심으로 분석된 연구들(Denton, 1976; Gellis, 2001; Granvold, 1977; Howell, 1979; Kays, 1993; 남기민, 1989; 황성철, 2003)이 주류를 이루고 있다.

참고자료

· 김영종, 사회복지조직에서의 리더의 환경관리 역할, 한국사회복지행정과 리더십, 2000년 춘계 한국사회복지행정학회, 2000.
· 김형식 외, 사회복지행정론, 도서출판동인, 2002.
· 김혜진, 사회복지사가 지각한 중간관리자의 리더십이 사회복지사의 임파워먼트에 미치는 영향, 연세대학교 사회복지대학원 논문, 2004.
· 남기민, 사회복지조직에서의 리더십에 관한 연구, 서울대학교 사회복지학과 박사학위논문, 1989.
· 신준섭, 사회복지환경과 리더십, 한국정책과학학회보, 제4권 제1호, 2000.
· 이창원, 지방자치단체장들의 리더쉽 행태와 그 효과성에 관한 실증적 연구, 한국행정학보, 1999.
· 황성철, 사회복지기관 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향, 한국사회복지행정학, 한국사회복지행정학회, 제8호, 2003.