DIAMOND
DIAMOND 등급의 판매자 자료

구글 경영전략과 POLC전략

구글 Google 기업 경영전략분석및 구글 POLC전략분석과 현 경영전략문제점및 향후전략 제안 보고서입니다.
32 페이지
한컴오피스
최초등록일 2013.10.15 최종저작일 2013.10
32P 미리보기
구글 경영전략과 POLC전략
  • 미리보기

    소개

    구글 Google 기업 경영전략분석및 구글 POLC전략분석과 현 경영전략문제점및 향후전략 제안 보고서입니다.

    목차

    Ⅰ. 서론
    1. 현대 경영의 현황
    2. 구글 선정배경
    3. 구글 기업소개
    1) 구글의 설립
    2)규모
    3) 구글의 목표

    Ⅱ.본론 (구글의 POLC전략)
    1.구글의 Planning전략
    가. 구글의 Mission statement
    나. 구글의 경영 철학
    다. 구글의 행동 강령(Code of Conduct)
    라. 구글의 MBO(Management by objectives)
    마. 구글의 Strategic Management
    바. 구글의 경영전략
    1) 사업의 다각화
    2) 오픈 플랫폼 전략
    3) 인수 합병 전략
    4) 평가
    2. 구글 Organizing (구글 조직분석)
    가. 구글의 조직도
    나. 구글의 업무환경
    다. 구글의 조직문화
    1) 20% 프로젝트
    2) 스케줄과 미팅의 활용
    3) 자신이 하는 일을 알리는 보고체계
    4) 업무 후 문화
    라. 직무특성이론의 적용
    3. 구글의 Leading전략 (CEO의 리더쉽과 직원 리더쉽)
    가. Leadership
    1) 전 CEO 에릭 슈미트의 리더십
    2) 현 CEO 래리 페이지의 리더십
    3) 직원 Leadership
    나. Leading의 구조
    다. Understanding of human
    라. Motivation (동기부여 전략)
    마. Communication
    4. 구글의 CONTROL 전략
    가. 통제 철학의 변화
    나. 통제의 종류

    Ⅲ. 결론 및 나의의견과 경영전략 대안제시
    1.구글 경영전략 평가
    1) 직속상사의 부재
    2) 무리한 사업 확장
    3) 고객과의 단절(고객센터의 부재)
    4) 개인 정보 유출 문제
    5) ‘구글 왕국’에 대한 반감
    2. 구글의 현재 상황 분석과 대안 제시
    가. 구글의 SWOT 분석
    1) Strength
    2) Weakness
    3) Opportunity
    4) Threat
    나. 이를 통해 세워보는 새 Strategy
    1) SO :세계 최대 고객층, 우수한 인재와 빅데이터 시대의 결합
    2) ST : 다양한 서비스 제공을 통한 광고 수입 약화 극복
    3) WO : 전자기기 산업투자를 통한 아시아 시장 점유율 극복
    4) WT : 기본에 충실한 전략을 통해 이미지 개선
    5) 최종선택전략 :WO 전략

    본문내용

    19세기 초 산업 혁명이 시작되었던 시기부터 현대에 오기까지 기업 경영에 대한 패러다임은 계속해서 변화해 왔다. ‘더 빨리, 더 많이’ 높은 생산성을 추구했던 시대에서부터 지속 가능 경영, 인재 경영, 사회적 경영 등에 이르기까지 여러 가지 패러다임이 존재해왔다.
    현대의 패러다임은 ‘혁신’이다. 이제 기업들은 소비자들의 욕구를 충족시키는 것에 그치지 않고 이것을 넘어 소비자의 욕구를 ‘만들어’내려고 노력한다. 소비자 자신조차 발견하지 못한 욕구를 상품/서비스로 만들어내어 거꾸로 소비자들의 Needs를 이끌어 내려는 것이다.
    소비자들의 Needs를 이끌어내기 위해선 기존의 상식을 깨부수고 새로운 발상을 해내는 ‘창의성’ 뿐만 아니라 그것을 실천으로 옮기는 ‘혁신’이 필요하다. 단순히 시대를 앞서가는 혁신이 아니라 소비자가 원하는 바를 정확히 읽어내는 혁신을 해야 성공할 수 있다. 즉 창의력, 그것을 실천할 수 있는 기술력에 더불어 시장을 읽는 통찰력이 결합되어야 성공적인 혁신이 가능한 것이다. 특히나 변화가 속도가 빨라지고 있는 사회에서는 소비자들의 Needs 또한 빠르게 변해 기업들은 그에 맞추는 것을 넘어서 한발 앞서 Needs를 파악하고 이끌어내야하는 환경에 처하게 되었다. 현대 경영에서는 이 둘을 한 대 묶은 ‘창조적 혁신’의 중요성이 날이 갈수록 커지고 있다.
    미국의 IT 기업 구글(Google)은 ‘창조적 혁신’이라는 면에서 현재 가히 선두를 달리는 기업이라 할 수 있다. 우수한 품질의 검색 엔진에서부터 무료로 제공되는 고품질의 다양한 서비스들, 심지어 기업 공개를 할 때에도 다른 누구도 시도하지 않았던 'Dutch Auction'방식을 실시하며 세계를 놀래켰다. 현대 경영에서의 ‘창조적 혁신’의 중요성과 이를 가장 잘 실천하고 있는 기업 구글이 이 창조적 혁신을 불러오기 위해 어떤 경영 시스템을 운영하고 있는지 알아보고자 한다.

    참고자료

    · 켄 올레타, 이길호,「구글드」, 타임비즈, 2010
    · 버지니아 스콧, 정인아 옮김,「구글」, 명인문화사, 2011
    · 뤼야오종, 오수현 옮김,「구글 성공의 7가지 법칙」, 이코노미북스, 2007
    · 구와바라 데루야, 김정환, 「구글을 움직이는 10가지 황금률」, 윌컴퍼니, 2011
    · 리처드 L. 브랜트, 안지환 유근미 옮김,「구글 웨이」,북섬, 2010
    · 장유엔챵, 하진이 옮김,「부와 성공의 비밀, 구글에서 훔쳐라」, 머니플러스, 2007
    · 마키노 다케후미, 장정일 옮김,「마이크로소프트도 애플도 아닌 왜 구글인가」, 한빛비즈, 2010
    · 재닛 로우, 배현 옮김,「구글 파워」, 애플트리테일스, 2010
    · 박상범 외 3인,「현대경영학원론」, 탑북스, 2010,
    · 경총 경제조사 본부, 「성과관리체계의 주요 변화 동향」, 경총 경영계 11월호, 2012
    · 최윤정, 「애플과 구글의 비지니스 모델 차이점 분석」, KT경제경영연구소, 2010
    · 공영일, 「구글의 전략 방향 분석과 시사점」, 방송통신정책 제23권 20호 통권519호, 방송통신정책연구원, 2011
    · N.A. 2012. Annual Report on the World’s Most Valuable Global Brands March 2012. Brand Finance. 10p
    · 팔글, 구글의 이해되지 않는 인재와 프로젝트 관리, 개인 블로그, 2007,
    · http://www.palgle.com/2007/06/24/googleinnersystem1/
    · 김용준 기자, 구글 사전에 없는 단어…직급눈치간섭, 한국경제, 2010, http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php aid=2010042749051
    · 권경욱 기자, 구글 크롬 브라우저, 3월 현재 전세계적으로 가장 높은 시장 점유율 형성, 보드나라, 2013, http://www.bodnara.co.kr/bbs/article.html D=7cate=10dcategory=8num=97351
    · 유별류 기자, 구글 입사시험 1~10000 사이 8은 몇 개 , 머니투데이, 2012, http://www.mt.co.kr/view/mtview.php type=1no=2012062015013933019outlink=1
    · 장래혁 기자, 동양 명상을 도입하는 글로벌 기업들, 2013, http://www.brainmedia.co.kr/brainWorldMedia/ContentView.aspx contIdx=11076
    · 최보윤 기자, 구글 瞑想(명상)강의 듣고 부서 성과 100% 올랐다더라 , 2013, 비즈 조선, http://biz.chosun.com/site/data/htmldir/2013/03/27/2013032702569.html
    · 조진서 기자, 「직원이 어린애인가 내버려두면 성과 낸다」, 2012, 신동아http://shindonga.donga.com/docs/magazine/shin/2012/08/21/201208210500001/2012082105000011.html
    · 조유진 기자, 구글 변덕이 SK플래닛에게는기회. 2013, 아시아 경제, http://www.asiae.co.kr/news/view.htm idxno=2013022511174336454
    · Miguel Helft.The Future According to Googles Larry Page. 2013. CNNMoney:Fortune, http://tech.fortune.cnn.com/2013/01/03/googlelarrypage/
    · Steve Yegge. Steve Yegges Google Platforms Rant.11 Oct. 2011. http://xahlee.info/w/steveyeggegoogleplatformsrant.html
    · http://terms.naver.com/entry.nhn cid=200000000docId=1224864mobilecategoryId=200000782
    · 구글 한국어 홈페이지 http://www.google.co.kr/intl/ko/about/
    · 2013 Financial Tables. Google Investor Relations. 2013.
    · http://investor.google.com/financial/tables.html
    · 위키피디아http://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B5%AC%EA%B8%80%EC%9D%98%EC%A0%9C%ED%92%88%EB%AA%A9%EB%A1%9D
  • 자료후기

    Ai 리뷰
    지식판매자의 이 자료 덕분에 ,복잡했던 과제를 체계적으로 정리하고, 실질적인 결과를 얻을 수 있었습니다. 완벽한 자료였습니다. 매우 추천합니다.
    왼쪽 화살표
    오른쪽 화살표
  • 자주묻는질문의 답변을 확인해 주세요

    해피캠퍼스 FAQ 더보기

    꼭 알아주세요

    • 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
      자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
      저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
    • 해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.
      파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
      파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾으시던 자료가 아닌가요?

지금 보는 자료와 연관되어 있어요!
왼쪽 화살표
오른쪽 화살표
문서 초안을 생성해주는 EasyAI
안녕하세요. 해피캠퍼스의 방대한 자료 중에서 선별하여 당신만의 초안을 만들어주는 EasyAI 입니다.
저는 아래와 같이 작업을 도와드립니다.
- 주제만 입력하면 목차부터 본문내용까지 자동 생성해 드립니다.
- 장문의 콘텐츠를 쉽고 빠르게 작성해 드립니다.
- 스토어에서 무료 캐시를 계정별로 1회 발급 받을 수 있습니다. 지금 바로 체험해 보세요!
이런 주제들을 입력해 보세요.
- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
해캠 AI 챗봇과 대화하기
챗봇으로 간편하게 상담해보세요.
2025년 05월 10일 토요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
4:20 오전