[국제마케팅]스웨덴 기업 탐구 - VOLVO와 SAAB의 경영방식 탐구

목차

1. 스웨덴의 환경

2. 볼보와사브의 출현

3. 소비자들이 원하는 자동차 기준

4. 볼보의 대표적인 안전장치

5. 사브의 대표적인 안전장치

6. 볼보와사브의 몰락

7. 볼보와사브의 실패원인
1)안전성에 발목 잡힌 연비와 성능
2)재무구조 악화로 인한 경영 악순환
3)소극적인 이미지 마케팅 전략
4)세계 시장의 변화에 둔감

8. 볼보와사브가 자동차 시장에 미친 영향
1)자동차에 안전의 개념을 도입
2)기업가정신의 재발견

9. 시사점

본문내용

●스웨덴의 환경: 스웨덴은 북유럽에 위치하고 있어서 평균 기온이 낮고, 지형이 험하기 때문에 자동차 선택에 있어서 소비자들은 더욱 안전에 집중을 하게 되었다. 따라서 자연스럽게 스웨덴의 자동차 회사들은 다른 회사들에 비해서 안전을 더욱 중요하게 생각을 하고 그에 따라서 안전을 중시하는 자동차들이 나오게 되는 결과를 가져오게 되었음.

●볼보와사브의 출현: 이미 볼보와사브가 나오기 이전에도 중/소 업체들이 많이 있어서 소비자들이 직접 개조를 하여 자동차를 만들어 타던 문화가 정립.
볼보: 볼보의 경우에는 철강회사 SKF에서 출발을 하여 본래 가지고 있던 철강 기술과 접목을 시켜 단단하고 안전한 자동차를 만드는 것에 중점을 두고 출발을 하게 되었음.
사브: 사브는 이미 1~2차 세계대전 중에 전투기를 생산하던 회사로 출발을 하여서, 좀 더 세밀한 엔진 기술과 항공기에 투입되었던 기술을 접목 시켜서 승용차를 생산하기 시작.

<중 략>

:기업의 목표는 최대의 영업이익의 창출이라는 기존의 인식에서 벗어나서 비록 일정부분 손해를 보더라고 고객에게 최고의 품질과 최고의 안전성을 제공하겠다는 두 회사의 행보는 금전적 이익에만 따라 기업을 운영하는 여러 기업들에게 신선한 충격이었을 것이다. 심지어 다른 기업에 인수되어 자금을 수혈 받아 가면서도 기술개발과 개선에 대한 꿈을 놓지 않은 사브의 모습에서는 무능한 경영태도로써의 답답함도 있지만 기업이 사회에 어떤 공헌을 해야 하며, 어떠한 물건을 만드는 사람의 태도가 어때야 하냐는 질문을 우리에게 던져줬다

참고자료

· 없음