(주)더페이스샵 물류관리 문제점 및 개선방안

목차

Ⅰ. 연구의 필요성
(1) 화장품 산업의 물류현황
(2) 국내 화장품 시장의 특성 및 현황
(3) 저가형 브랜드샵의 약진
Ⅱ. 이론적 배경

Ⅲ. 연구모형 (문제점 제시)
1. 더페이스샵 현행 물류관리
2. 더페이스샵 물류관리의 문제점

Ⅳ. 해결방안
(1) 전문적인 인재 개발
(2) 물류아웃소싱
(3) 가맹점의 물류관리 재정립

Ⅴ. 연구결론 및 시사점 도출

본문내용

Ⅰ. 연구의 필요성

물류란 좁은 의미로는 완제품이 공장에서 소비자에게로 전달 되는 과정에서 필요한 운송, 하역, 보관, 포장을 말한다. 넓은 의미로는 물자가 필요한 시점에 필요한 양만큼 필요한 장소에 있게 만드는 활동으로 사용자나 소비자의 욕구를 만족 시키는 기능을 하고 있다. 제품의 매출액에서 물류비용이 차지하는 비중이 높기 때문에 물류관리는 제품의 경쟁력을 높이기 위하여 중요한 요소라고 할 수 있다. 물류관리는 고객에 대한 서비스의 향상과 비용의 경제적 운용이라는 두 가지 측면에서 적절한 상품을 적절한 품질로써 적절한 양만큼 적절한 시기에 적절한 장소에 적절한 가격으로 전달이 될 수 있도록 하여야 한다. 이에 따른 물류관리의 중점은 제물류요소의 활동을 유기적으로 조정 통합해서 하나의 독립적 시스템으로 관리하는 데에 있으며 생산계획, 재고관리, 고객 서비스 시장 계획과 공장 창고 지대 등의 선정까지도 포함하므로 물류관리의 기본 목적은 비용의 절감과 재화의 시, 공간적 효용가치 창출을 통한 재화의 시장성 강화라고 볼 수 있다.
기업경영에서 물류는 핵심이며 기업간의 경쟁뿐만 아니라 기업경영의 격차에도 물류는 많은 영향을 미치고 있고 기업물류를 효과적으로 관리하면 경쟁력뿐만 아니라 기업의 채산성에도 큰 효과를 기대할 수 있다. 이와 같이 물류의 필요성과 목적이 부각되면서 모든 기업이 공통적으로 물류부문을 강화하기 시작하였다. 이러한 물류관리업무 강화는 기업이 추구하는 고객만족과 이윤 극대화를 위한 체계적인 관리기법을 필요로 하고 있다.
이에 물류관리에 따라 가격과 소비자 만족도에 영향을 크게 미치는 화장품 산업과 나아가 현재 화장품 산업 중 기존 물류구조의 변화로 큰 성공을 거두고 있는 브랜드샵에 대해 알아보고 그 중 브랜드샵의 대표적인 LG생활건강의 브랜드 ‘더페이스샵’의 물류관리에 대한 사례분석을 통해 물류관리의 문제점 및 개선방안에 대해 알아볼 것이다.

참고자료

· 없음