국제경영학 인터넷 소매기업 아마존의 해외직접투자(FDI)와 더닝의 절충이론

목차

1. 인터넷 소매기업 아마존의 해외직접투자(FDI)와 더닝의 절충이론
1) 인터넷 소매기업 아마존닷컴의 성장
2) 아마존의 FDI와 더닝의 절충이론

2. 온라인 기반 소매업에 종사하는 기업의 해외진출에 있어 고려해야할 요소
1) 기업내부의 요소 - 경영자원 및 핵심역량
2) 기업내부의 요소 - 국제화 경험
3) 기업외부의 요소 - 산업의 특성
4) 기업외부의 요소 - 진출대상국가의 정치? 경제, 문화적 환경

본문내용

1. 인터넷 소매기업 아마존의 해외직접투자(FDI)와 더닝의 절충이론

1) 인터넷 소매기업 아마존닷컴의 성장
아마존닷컴은 1994년 제프 베조스에 의해 미국 시애틀에서 설립되었다. 인터넷 서점에서 출발한 아마존닷컴은 현재 책뿐만 아니라 CD, DVD, 생활용품, 전자제품에 이르기까지 다양한 품목이 거래되는 거대한 온라인 쇼핑몰로 발전했다. 또한 1998년 10월 영국과 독일을 시작으로 프랑스, 일본, 캐나다, 중국 등의 해외시장에 진출하여 글로벌 기업으로 성장했다.

2) 아마존의 FDI와 더닝의 절충이론
더닝은 절충이론을 제시하여 기업특유 우위요소(독점적 우위요소), 내부화 우위요소 그리고 입지특유 우위요소가 모두 충족되었을 때 해외직접투자(FDI)가 이루어 질 수 있다고 보았다. 아마존의 해외직접투자활동을 더닝의 절충이론을 활용하여 정리해보자.

<중 략>

1) 기업내부의 요소 - 경영자원 및 핵심역량
온라인 기반 소매 기업들은 해외진출에 앞서 기업의 경영자원과 핵심역량을 정확히 파악하여야한다. 해당 기업의 브랜드파워 및 마케팅 능력 등의 기업의 핵심역량들이 해외투자로 인하여 발생하는 비용들을 상쇄할 만큼 큰 경우에 해외진출에 승산이 있다고 볼 수 있다. 아마존의 경우에도 그들만의 획기적이고 차별화된 마케팅 노하우를 경쟁우위요소로 해외시장에 진출하여 성공을 거두었다. 온라인 기반 소매기업들은 진출 국가의 경쟁기업에 비하여 차별화되고, 혁신적인 서비스를 제공함으로써 고객들을 사로잡을 수 있을 것인가를 고려하여 해외진출을 결정하여야 한다.

2) 기업내부의 요소 - 국제화 경험
기업이 경쟁력 있는 핵심역량을 갖추고 있다고 하더라도 해외진출에 무조건 성공한다고 장담할 수는 없다. 해당 기업의 해외진출 경험의 유/무 또한 중요한 고려요소이다. 이때, 해외진출의 경험이 없는 기업의 경우에는 언어, 지역, 문화가 비슷한 지역에 먼저 진출하면 상대적으로 위험비용을 낮출 수 있다. 대표적인 인터넷 소매 기업인 아마존의 경우에도 처음으로 해외진출을 할 때 영국과 독일에 먼저 진출을 하였음을 살펴볼 수 있다.

참고자료

· 없음