[창업기업][창업기업 사례]창업기업의 환경, 창업기업의 형태, 창업기업의 성공요소, 창업기업 동향, 창업기업 사업아이템선정, 창업기업 사례(버티컬 세척전문점), 창업기업 경영전략

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 창업기업의 환경
1. 정보경쟁시대 / 지식경쟁시대
2. 5대 환경변화
1) 글로벌라이제이션
2) 디지털화
3) 시간과 공간의 압축
4) 통합화
5) 휴먼화

Ⅲ. 창업기업의 형태

Ⅳ. 창업기업의 성공요소
1. 인적요소
2. 자본요소
3. 기술요소
4. 시장요소
1) 시장세분화 및 목표고객
2) 4P's
3) 기타 시장변수
5. 환경요소

Ⅴ. 창업기업의 동향

Ⅵ. 창업기업의 사업아이템선정
1. 유망업종
1) 성장성
2) 수익성
3) 안정성
2. 선정원칙
3. 선정전략
1) 시류에 맞는 업종선택
2) 자기규모에 적합한 업종선택
3) 연령에 적합한 업종선택
4) 틈새분야 진출가능업종 선택
5) 소비자 욕구 충족가능 업종 선택
4. WIN-WIN 전략(相生/共生의 논리)
1) 소비자
2) 시장
3) 근로자
4) 창업자

Ⅶ. 창업기업의 사례(버티컬 세척전문점)
1. 들어가기
2. 창업 및 배경

Ⅷ. 창업기업의 경영전략
1. 경영전략 수립절차
1) 전략의 정의와 목적
2) 전략관리의 모형
3) SWOT 분석표 활용
2. 환경분석과 전략적 시사점
1) 기업환경의 변화
2) 정보환경의 변화
3) 벤처기술산업의 성장
3. 기업 이미지의 홍보
4. 상품과 제품의 홍보
5. 기업경쟁력 정보의 활용

Ⅸ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

우리나라에 임원정보시스템이 도입되기 시작한 이래 그동안 여러 기업에서 정보화시대에 걸맞게 임원들도 정보기술을 이용하여 기업 내 외부 정보를 보다 신속 정확하게 입수함으로써 경영환경의 변화에 대응해 나아가야 한다는 인식이 확산되었다. LG전자도 이러한 시대적 흐름에 부응하기 위하여 임원정보시스템(Executive Information Systems)을 구축한 기업들 중의 하나이다.
LG전자는 1958년 금성사로 창립된 후 그간 국내 굴지의 전자제조업체로 성장하여 자산규모가 6조 8천억 원(국내 35위) 그리고 매출규모가 7조 6천억 원(국내 11위)에 이르게 된 기업이다.

<중 략>

경영자들은 정보부서 및 모 조직의 사업 목표를 달성하기 위해 자원을 분배하고, 의사 결정을 하며 다른 사람들의 활동을 감독한다. 또한 이러한 자원 사용에 대한 책임도 경영자들에게 있다.
목표를 충족하는 결과를 얻기 위해, 경영자들은 내부 및 외부 환경 둘 다를 고려한 전반적인 전략을 계획하고 개발한다. 이것은 정보부서 및 모 조직에 영향을 주는 전략적 영향력 및 자원의 유용성에 대한 이해를 필요로 한다.
자원의 배분은 비용 효과적인 방법으로 정보부서 내에서 유효 인력, 정보 및 기술적 및 재정적 자원을 확인, 선택하고 배치하는 경영자의 기술에 달려 있다.
경영자들은 사람들을 통해 일을 성사시킨다. 다른 사람들의 활동을 감독하는 데 있어서, 경영자들은 리더십을 이용해 사람들로 하여금 적시의 서비스 전달과 같이 조직의 목표를 가장 잘 충족시켜주는 결과물을 전달하도록 한다. 그들은 능동적으로 정보와 참여를 구하며, 계속해서 적시에 작업에 대한 피드백을 제공한다.
많은 활동들은 다양한 기술과 배경을 가진 팀 또는 그룹을 필요로 한다. 그룹 행동이 개인행동과는 다르기 때문에, 그룹 활동을 통해 결과를 얻기 위해서는 개인과의 관계보다는 리더십 기술 그리고 서로 다른 경영 관리를 필요로 한다. 개인들은 또한 혼자서 하는 것과는 다르게 그룹 내에서 행동한다.

참고자료

· 송경수, 류태모 외 3명(2012), 창업경영의 이해, 대명
· 야마모토 시게루(2011), 사회적기업 창업 교과서, 생각비행
· 조재황(2012), 창업 상식사전, 길벗
· 차부근, 김철호(2012), 창업의 이해, 삼영사
· 최용훼(2011), 프랜차이즈 창업과 경영, 한경사
· 카네코 테츠오 저, 급시우 역(2011), 창업 MBA, 보이소