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대기업과 중소기업간 관계의 개념, 대기업과 중소기업간 관계의 유형, 대기업과 중소기업간 관계의 중요성, 대기업과 중소기업간 관계의 중견인력활용, 대기업과 중소기업간 관계의 전략

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최초등록일 2013.07.22 최종저작일 2013.07
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대기업과 중소기업간 관계의 개념, 대기업과 중소기업간 관계의 유형, 대기업과 중소기업간 관계의 중요성, 대기업과 중소기업간 관계의 중견인력활용, 대기업과 중소기업간 관계의 전략
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 대기업과 중소기업간 관계의 개념

    Ⅲ. 대기업과 중소기업간 관계의 유형
    1. 협력의 주요 유형
    1) 네트워크형 협력
    2) 가부장형 협력
    3) 본점지점형 협력
    2. 협력유형의 형성요인 및 비교

    Ⅳ. 대기업과 중소기업간 관계의 중요성
    1. 모기업(대기업) 측면
    2. 수급기업(중소기업) 측면
    3. 국민경제 측면

    Ⅴ. 대기업과 중소기업간 관계의 중견인력활용
    1. 중소기업이 대기업의 10년 이상 근속 중견 전문인력을 2~3년간 파견 받아 중소기업의 기술개발 및 생산성 향상 등에 활용하기 위한 대․중소기업간 인력교류시스템 구축
    1) 참여 신청
    2) 대기업과 중소기업 인력교류(필요시 운영기관 인력교류 중개)
    3) 협약 체결
    4) 대기업 인력 파견, 중소기업(또는 중소기업지원기관) 근무
    5) 파견자의 신분
    2. 대기업 중견인력의 중소기업 활용방안
    3. 일본 출향제도와의 차이점
    4. 기대효과
    5. 활성화 과제

    Ⅵ. 대기업과 중소기업간 관계의 전략

    Ⅶ. 결론

    참고문헌

    본문내용

    . 서론

    우리나라 자동차산업 완성차업체와 부품업체의 기술협력형태는 완성차업체의 기술력 우위로 인해 일방적인 기술지도와 기술이전이 대부분을 차지하였다. 반면 부품업체가 습득하였거나 개발한 기술이 완성차업체로 상향 전달은 물론 공동개발도 거의 이루어지지 않았다. 그러나 이후 완성차업체들이 완성도면의 도입에 의한 생산단계에서 독자개발단계로 나아가고 개발차종이 다양화됨에 따라 사정은 달라지고 있다. 해외 제휴선으로부터 입수한 주요부품의 설계도면을 부품업체에 지급해왔던 완성차업체는 독자개발이 본격화됨에 따라 공동개발체제를 도입하고 승인도 방식을 채택하기 시작하였으며 주요 부품업체에 제품개발능력을 요구하고 있다. 이처럼 제조분업을 위주로 한 분업관계가 기술분업, 혁신분업이라는 발전된 형태가 도입되면서 승인도업체와 대여도업체라는 부품업체 계층화의 새로운 국면에 접어들게 된다.

    <중 략>

    3. 국민경제 측면

    기업간 협력은 해당 기업들에게 이익을 가져다주는 것은 물론 국민경제 전체에도 효과를 가져다준다. 첫째, 대기업과 중소기업의 협력은 중소기업이 겪게 되는 시장확보, 제품디자인 결정 등과 같은 많은 경영 문제들을 해결해줌으로써 중소기업의 창업이 더욱 활성화된다. 둘째, 희소한 자원의 효율적 이용이 가능해지며 또한 건전한 사회경제적 하부구조를 형성시킬 수 있다. 셋째, 소규모 중소기업의 육성은 산업의 지역적 분산을 가져와 경제의 균형 있는 발전이 가능해진다. 넷째, 모기업측의 신규투자를 억제하고 수급기업의 기존시설을 이용함으로써 국내 가용자원의 종합적인 이용이 가능하다. 특히 자본축적이 빈약한 저개발국에서는 더욱 중요하다. 마지막으로 중소기업이 활성화됨으로써 부품 및 소재의 수입대체효과를 가져올 수 있으며, 또 이를 통해 전반적인 대외경쟁력이 강화된다.

    <중 략>

    Ⅶ. 결론

    일본에서는 완성차업체와 부품업체간 기술협력이 제품기획부터 설계, 제조영역에 이르는 모든 과정에 걸쳐서 이루어지면서 협력의 성과를 높이고 있다. 이에 비해 우리나라에서의 업체간 협력은 그동안 생산기술과 품질관리지도 등 제조기술분야에서 주로 진행되었다. 최근 설계단계에서의 기술협력이 중요해지면서 부품업체의 참여는 꾸준히 늘고 있으나 아직 취약한 편이다. 현재 우리나라에서 대여도 방식의 비중이 높고 승인도 방식에서도 공동설계와 크게 다르지 않다는 점을 고려할 때, 부품업체의 설계참여 수준은 대여도 방식에서 승인도 방식 넘어가는 과도기에 있는 것으로 평가될 수 있다.

    참고자료

    · 권영철(2007), 대기업-중소기업간 상생협력 촉진 요인으로서 관계특유투자 분석, 한국경영학회
    · 김미경(1997), 한국에 있어서 대기업-중소기업간 협력 관계 발전 방안, 서강대학교
    · 신준희(2010), 대기업과 중소기업간 협력관계연구, 인하대학교
    · 윤병섭 외 2명(2010), 대기업과 중소기업 사이 성과공유제 성공요인 분석, 한국중소기업학회
    · 정경효(2009), 대기업과 중소기업의 상생을 위한 관계마케팅전략, 경상대학교
    · 정기영(2006), 대기업과의 관계를 고려한 중소기업 육성정책에 관한 연구, 동서대학교
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