[경영 조직론] 경북대 조직도의 특성과 벽산화학 위기 극복 사례

소개

경북대 경영조직론 기말시험문제로 나온 것입니다. 경대 조직도의 특성은 다른학교와 큰 차이가 없을 것입니다. 그리고 벽산화학의 위긱 극복사례를 정리했습니다.

목차

1. 경북대 조직도의 특성
2. 벽산화학 위기 극복 사례

본문내용

벽산은 건축자재, 단열재 도료를 파는 회사였다. 그런데 도료와 건축의 자재는 현격한 차이가 있다. 도료는 정밀화학분야로서 많은 기술이 들어가는 분야이고 제품의 보관방법등에서 많은 차이를 보이고 있다. 한마디로 도료 제품과 건축 제품의 특성상 생산기술, 판매라인이 다르므로 조직설계도 달라진다.
그리고 벽산은 도료 사업부분 또한 건축사업의 일부로 생각 도료 사업같이 복잡성이 요구되는 분야에 본부장을 전문적 기술이 없는 건축 사업 부서에서 선출되곤 했다. 그리고 장기적 측면을 보고 하는 투자보다는 단기적인 성과를 올리기 위해 단기적인 투자위주로 하곤 했다. 그래서 문제점을 해결하기 위해 두명의 대표를 두고 그중 한명은 전문적인 지식이 있는 사람으로 선출하였으나 두 사업부의 역사적인 차이, 매출액 차이로 인해 두명에게 동등한 권한이양이 되지 않았다.
당시 외부환경과 내부 환경을 분석해 보면 외부환경적 측면으로는 기술적 우위가 없는 건축자재 도료사업부분에 경쟁업체가 많이 생기게 되고, 외국의 상황 또한 나빠지고 있었다.

참고자료

· 없음