국내외 기업의 생존전략 분석(도메인, 비전, 핵심역량)

목차

I. 국내기업
1. 삼성전자(Samsung Electronics)
2. 현대자동차
3. 포스코(Posco)

II.국외기업
1. 월마트(Wal-Mart Store)
2. 소니(Sony)

본문내용

1.삼성전자? (한자: 三星電子, 영어: Samsung Electronics)삼성그룹 계열의 전자·전기제품, 반도체 제조업체이다. 1969년 삼성전자공업(주)으로 설립하였고, 1984년 현재의 상호로 변경되었다. 세계 100대 브랜드에 속할 뿐만 아니라 세계 20위의 거대 회사임에 동시에 디스플레이 대부분에서는 세계 1위를 차지하는 강력한 브랜드의 회사이다.2.CEO(이윤우_대표이사 부회장)
- ‘최고의 제품과 서비스를 통한 사회공헌’이라는 경영이념을 실현하고자 함.- 고객과 주주를 최우선으로 하는 경영추구.
3.경영이념(Philosophy)
인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.
4.핵심가치(Value)
-인재제일 -최고지향 -변화선도 -정도경영 -상생경영

* 생존전략
1. 도메인(Domain)
- 반도체 사업
세계적인 불황으로 인한 DRAM과 플래시 메모리 판가 급락에도 불구하고 기술력과 원가 경쟁력, 양산 능력 등 탁월한 역량을 기반으로 메모리 분야의 업계 선두를 유지하며 경쟁사와의 격차를 더욱 확대하고 있다. 기술력을 바탕으로 메모리 반도체와 System LSI, 스토리지 제품을 생산하며 세계 시장 1위를 유지해온 DRAM을 비롯해 SRAM, 플래시 메모리, DDI, MP3플레이어 SoC(System On Chip) 분야에서 업계를 선도하고 있으며, HDD에서도 세계 최고 수준의 경쟁력을 확보하고 있다.
2. 핵심역량(Core Competence)
- 원가우위 핵심역량
세계에서 유일하게 메모리 반도체와 디스플레이 모두에서 핵심역량을 갖고 있다는 사실은 최종제품의 원가 우위를 형성하는 근간이 된다. 우선 생산되는 모든 제품이 메모리를 필요로 하고 있고, 휴대전화, TV 등의 제품에도 디스플레이 기술은 필수적이다.

참고자료

· 없음