현대리더십 이론의 특징 및 신세대 계층에 적합한 리더십 유형

소개

현대리더십 이론의 특징 및 신세대 계층에 적합한 리더십 유형에 대해서 기술하시오.

과제 점수 : 97점

과제 의견 : 잘 정리를 하였습니다. 다만 먼저 세 가지 리더십을 설명할 때 일반인들이 이해하기 쉬운 사례를 들어 설명하면 설득력을 높일 수 있습니다.
세 가지 리더십의 특징, 정의, 조직에 적합한 이유와 사례를 들어 설명하는 것이 올바른 설명의 순서라 할 것입니다.

목차

1. 리더의 역할 중요 변화

2. 리더십 유형의 특징
(1) 카리스마 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) 서번트 리더십

3. 리더십 이론과의 비교

4. 나의 의견

참고문헌

본문내용

1. 리더의 역할 중요 변화
오늘날의 사회는 미래를 예측하기 힘들 정도로 경영환경이 급변하고 있다. 이러한 변화에 적응하고 조직의 성과를 내기 위해서는 조직의 대부분을 구성하고 있는 조직구성원들의 행동과 리더의 리더십, 구성원의 성향, 조직 지원 등 많은 요인들이 구조적인 조화를 이루어야한다(홍권표, 2012).
경영환경의 불확실성은 유능한 인적자원을 통해 구성원들이 직무수행에 있어서 충분한 직무수행 역량을 갖추고 직무와 조직에 대한 고도의 몰입과 헌신이 필요함을 강조하고 있다(유일정, 2012).
사회의 빠른 변화속도에 따라 이러한 변화에 조직이 생존하기 위해서는 리더의 역할이 더욱 주목을 받고 있다. 현대 리더십 이론으로는 카리스마 리더십과 변혁적 리더십, 서번트 리더십이 있다. 이에 각 특징을 살펴보고 신세대 계층에 적합한 리더십에 대해서 살펴보고자 한다.

<중 략>

현재의 기업은 아버지들의 기성세대와 나 같은 신세대가 있고, 그 아래 더 신세대의 특징을 많이 가진 세대가 공존하고 있다. 이 구성원들이 전체적으로 서로 조화가 되어야 기업의 인적자원의 활용도 및 효과가 크다고 생각한다.
이들의 특징을 분석하고 파악해야 리더로서의 역할 제시도 분명할 것이다.
앞서 특성앞에서는 살표 보았듯이 서버트 리더십은 변혁적 리더십에 사회적 책임을 더할 수 있음을 알게 되었다. 그리고 조직구성원의 요구에 대해서 더 많이 강조한다. 즉 구성원들의 자발적인 노력을 이끌어 낼 수 있는 서번트 리더십이 신세대의 특성을 가장 잘 반영한 리더십이라고 생각한다.
그러나, 신세대의 특성을 반영한 리더십만으로는 힘들다는 생각을 본 과제를 하면서 또 직장 생활을 직접 겪으면서 느낀다.

참고자료

· 양용선, “조직성과에 대한 변혁적 리더십의 효과에 관한 연구”, 한국교통대학교 경영행정대학원, 2012
· 유일정, “변혁적 리더십이 종업원의 직무태도에 미치는 영향”, 호남대학교 대학원, 2012
· 김혜성, “카리스마 리더십이 조직 유효성에 미치는 영향에 관한 연구”, 아주대학교 경영대학원, 2009
· 홍권표, “서번트 리더십과 부하의 주도성 및 심리적 자본이 조직유효성에 미치는 영향”, 성균관대학교 대학원, 2012
· 양전형, “카리스마리더십과 창의성 및 혁신행동간의 관계”, 제주대학교 경영대학원, 2004