[호텔][경영]춘천 호텔 베어스 M&A전략

목차

Ⅰ 서 론

Ⅱ 본 론
1 선 정 이 유
1) 춘 천
2) 춘천시내 관광 1급 호텔
2 베어스 호텔
1) 베어스 호텔의 재무재표 분석
2) M&A 대상으로서 베어스 호텔
3 베어스 호텔의 가치평가
1) 베어스 호텔의 NPV
2) 베어스 호텔의 인수가격 결정
4 M&A 시나리오
1) M&A 전략
2) 베어스 관광호텔의 예상 M&A 방어 전략
(1) 핵심자산매각
(2) 과도한 프리미엄 요구

Ⅲ 결 론
1 결론(M&A실패 이유)
2 연구의 한계점

참고문헌

본문내용

현대사회에서 관광산업은 신 성장동력으로 주목을 받고 있다. 글로벌 경제위기에도 불구하고 연평균 17%의 고용성장률을 내고 세계 경제에서 약 3조 5천억 달러의 창출효과를 내며, 세계 GDP의 약 20% 미 연방 노동부 통계
를 차지하며 주목을 받고 있다. 성장하고 있는 세계 관광산업에서 2012년 11월 대한민국은 외래 관광객 1,000만 시대를 열게 되었다. 이는 아시아권에서 7번째, 세계 20위권의 관광 성적이며 최근 3년 간 13%의 고속 성장을 이룩한 결과이다. 매일경제, 2012.11.16, 템플스테이…‘다음 한국여행’은 체험으로
화려한 이면에는 서울을 비롯한 수도권에 집중화된 관광 실태가 단점으로 꼽히면서 정부 차원에서도 지방 관광의 활성화 대책을 고심하고 있다. 이 대책 중 하나가 바로 춘천시에 세계적인 테마파크인 레고랜드(Lego land)를 설립하는 것이다. 2015년 레고랜드가 완공될 시 춘천시에는

<중 략>

그러나 2015년 레고랜드 개점을 통해 200만 명의 신규관광객이 창출된다면 예상객실 수요는 다르게 나타날 것이다. 2008년 춘천을 방문한 관광객 581만명을 통해 판매된 객실이 17,405실로 0.30%의 객실 판매율을 보이며, 2009년 682만명의 관광객을 통해 판매된 객실이 17,971실로 0.26%의 객실 판매율을 보인다. 이를 통해 춘천시 관광객으로 인해 평균 0.28%의 객실이 판매된다고 할 때, 레고랜드 입점을 통한 200만 명의 신규관광객을 통한 판매 객실은 5,600여 객실로 예상된다. 레고랜드 입점으로 인해 표5와 같이 2015년을 기점으로 객실 점유율이 큰폭으로 상승할 것이며, 예상 객실 수요가 판매가능 객실을 뛰어넘는

<중 략>

기존의 재무재표 상의 토지 및 건물 자산은 13억 7천 9백만 원으로 기록되어있으나, 현재가로 산출하였을 때, 공시지가에 따라 연면적에 따른 건물 가격은 39억 6천 6백 76만 원이며, 건물 이외의 주변 토지는 117억 8천 8백만 원으로, 총 토지 및 건물 자산은 157억 5천 5백만 원으로 확인되었다.
재무재표의 불투명성과 노후된 시설로 인해 그 정성적 가치는 낮다고 볼 수 있다. 그러나 레고랜드 개발로 인해 그 땅값이 오를 것으로 예상되는 지역에 1만평에 이르는 넓은 토지를 보유하고 있기 때문에 그 정성적인 가치는 25억 원에 이를 것으로 예상된다.

참고자료

· 강원도민일보, 2012.12.07, [레고랜드 코리아]3. 전망과 과제
· 강원일보, 2012.10.17, 올 춘천 관광객 1천만명 돌파 전망
· 경기일보, 2011.11.08, “경춘선이 효자네~!”
· 매일경제, 2012.11.16, 템플스테이…‘다음 한국여행’은 체험으로