[경영][산업공학][사례연구][Case Study] Company`s IE, Management Issues

소개

Management Issue들을 겪은 회사들을 정리하여 문제의 원인 분석과 문제란 무엇인지 정리한 보고서입니다.

목차

I. Case 1 : 기아자동차, 3Q파업 여파에 아쉬운 실적 (2012)
1. Company Information
2. Problem Description
3. Cause of Problem
4. Analysis

II. Case 2 : 보잉, Boeing-787 인도 지연사태 (2007)
1. Company Information
2. Problem Description
3. Cause of Problem
4. Analysis

III. Case 3 : 한국야구르트, 꼬꼬면 수요 전혀 못 맞춰 (2011)
1. Company Information
2. Problem Description
3. Cause of Problem
4. Analysis

본문내용

1. Company Information
기아는 현대 자동차 그룹 계열의 자동차 생산 전문업체이다. 1994년 경성정공으로 설립한 뒤, 1952년 기아산업㈜을 거쳐 1990년 3월 지금의 상호로 변경되었고 1998년 현대그룹에 인수된 뒤 2000년 현대그룹에서 계열 분리되어 현대자동차그룹에 편입되었다. 현재 세계 168개국에 자동차를 수출하고 있으며 현재 현대자동차와 함께 한국의 가장 큰 자동차 회사 중에 하나이다.

<중 략>

한국 야쿠르트에서 새롭게 출시한 꼬꼬면은 시장에 등장하자마자 높은 인기를 끌었다. 물량을 맞추기 위해 전체 생산라인은 24시간 가동체재로 운영되는 실정이다. 꼬꼬면의 경우 raw material inventory로 밀가루와 팜유를 대량으로 가지고 있으며 5개 번들 포장 기준으로 cycle time 총 25분이다.
* 생산 과정:1)-겉봉포장(1)-엑스레이검사(1)-검수원검사(1)-번들포장(1)
현재 월 1900만개 생산, 9월 한달 추석연휴 1일 쉬고 29일 하루 21시간 풀가동하여 시간당 31198개를 생산하고 있으나, 여전히 시장수요를 맞추지 못하고 있다. 공장 내부의 경우 공장내부 노동자의 과도한 업무로 인해 피로가 누적되고 있는 상황이고 장비의 경우 보수/정비를 위한 최소한도의 시간만 제외한 24시간 가동체재로 돌입한 상황이다.

참고자료

· 없음