[경영정보] 조직내에서 CIO의 역할과 성공사례

목차

1. 서론
2. cio의 정의와 등장배경
3. 조직에 있어서 CIO의 위치,종류 - CIO는 어디쯤에 있는가?
4. LG그룹의 사례
5. CIO의 자질 -10가지, 갖추어야 할 필수적 자질
6. 국내 CIO 현황
7. CIO들의 주요 관심사
8. 결론

본문내용

정보기술(Information Technology)의 급속한 발전에 따른 디지털 혁명에 의해 새로운 천년(new millennium)을 맞이한 인류사회는 지난 산업혁명 이후 가장 큰 변혁의 과정에 있다. 정보기술의 발전과 인터넷의 확산에 힘입어 미국 경제의 성장이 계속되고 있는 것으로 분석되고 있고, 향후 전자상거래가 경제 성장을 주도할 것으로 예상되고 있음에 따라 정보기술의 중요성은 더욱 증대되고 있다.
이에 따라 기업의 경영에서도 정보기술의 전략적 활용이 기업 경쟁력을 좌우하는 무한 경쟁 환경에서 도태될 수밖에 없게 되었고, 정보 기술을 기반으로 한 새로운 비즈니스 가치창출이야 말로 경쟁우위를 확보할 수 있는 유일한 생존전략이 된 것이다.
이러한 추세에 따라 기업들은 기업의 정보화를 책임지고 추진하는 최고 정보담당임원(CIO: Chief Information Officer)의 중요성을 인식하여 CIO직제를 신설하거나 기존 CIO의 역할을 재정립하고 있는 중이다. CIO는 기업의 경영전략을 달성하고 기업의 경쟁력을 향상시키기 위한 정보전략을 수립하는 역할을 담당한다. 다시 말하면 CIO는 조직 목표와 연계한 정보화 전략 및 계획의 수립, 정보화와 연계한 정보화전략 및 계획 수립, 정보화와 연계한 경영혁신 계획의 수립 및 지원, 종합적인 정보자원 관리, 부서간 정보화의 조정 및 협력 등을 모색하는 핵심적인 역할을 담당한다. 또한 CIO는 정보를 지식으로 변환하는 작업을 감독하고 용이하게 한다.
이처럼 경영환경의 변화에 따라 CIO 역할의 중요성은 더욱 확대되어가고 있고 이에 부합되고 활동기반 조성에 많은 관심과 노력을 경주해야 함에도 불구하고 정보화의 역사가 상대적으로 짧고 정보자원 관리에 대한 경험과 노하우가 부족한 우리기업의 경우 CIO의 역할을 어떻게 정립할 것 인지가 문제되고 있다. 그러나 최근 들어 대기업을 중심으로 CIO의 중요성을 인식하고 CIO를 두는 기업이 늘고 있으나 국내 구조가 CIO의 역할을 활성화시키기에는 여전히 미흡한 점이 많다.
앞에서 LG그룹의 사례를 통해 CIO제의 도입과 활성화 방안 등을 살펴보았다. 한 시대를 풍미했던 수많은 패러다임과 전략가들이 역사를 발전시켜 왔듯이 이제 CIO는 정보기술을 바탕으로 한 비즈니스 전략으로 21세기 사회발전에 지대한 영향력을 행사할 것이다. 다시 말해 CIO가 기업의 정보와 지식을 창출하고 활용을 책임짐으로써 기업경영의 성패를 좌우하는 핵심적인 역할을 담당하는 시기가 도래할 것이다. 따라서 우리 기업들은 그 어느 때보다 시대의 전략가를 양성하는 차원에서 CIO의 위상제고 및 역할정립, CIO제도 운영에 관심을 가져야 한다고 생각한다.

참고 자료

없음