IT 기반의 비즈니스모델 및 지향성 분석 및 보고

목차

1. 경쟁 기반에 대한 고찰

2. 선행연구 조사 및 보고
2.1 기술과 경쟁 구도의 쟁점
2.2 디지털화의 경쟁
2.3 도입 관리자가 직면한 과제
2.4 IT 운용의 기회

본문내용

1. 경쟁 기반에 대한 고찰
남들과의 경쟁에서 앞서기는 누구에게나 어렵다. 최근 연구결과에 따르면 1990년대 중반 인터넷과 기업 소프트웨어가 대거 도입된 이래 미국 내 경쟁은 유례없는 수준이었음을 알 수 있다. 경쟁이가속화하는 이유는 기업 인수합병(M&A), 세계시장 개방, 기업의 끊임없는 연구개발(R&D) 노력 등다양함을 확인할 수 있다. 하지만 이 변화의 중심에는 정보기술(IT) 투자가 크게 확대됐다는 연구결과가 있다. IT가 언제 어디서 어떻게 기업의 경쟁력을 높일 수 있는지 이해하기 위해 1960년대부터 2005년까지 미국 전역에 걸쳐 상장된 기업의 상대적 실적 지표(매출, 순이익, 수익성, 시가총액 등)를 분석해보았고, 그 결과 놀라운 패턴을 발견했다.

2. 선행연구 조사 및 보고
가장 중요한 특징은 1990년대 중반 이후 새로운 경쟁 현상이 나타났다는 점이다. 한 업종에서 선두기업과 부실기업 간의 격차가 커지면서 시장 독점화와 경쟁이 치열해지고 있다. 놀랍게도 60여 년 전 경제학자 조지프 슘페터가 처음 예견한 자본주의의 치열한 '창조적 파괴' 현상과잘 맞아떨어졌습니다. 많은 기업이 인터넷이나 기업 소프트웨어를 통해 기존의 운영 패러다임을 강화하거나 바꾸면서 IT 투자 규모와 품질 면에서 급격히 개선되는 동시에 경쟁도 치열해지고 있다. 이런 경쟁 행태의 변화는 물론 IT 투자 비중이 높은 업종에서 가장 두드러진다. 컴퓨터소프트웨어나음악 등 디지털 기기 시장에서 흔히 나타나는 현상이라는 것이다. 승자독점과 격변으로 구성된 이들 업종은 혁신이 너무 잦아 어느 회사도 주도적 지위를 유지하기 어렵다. 구글이 야후의 아성을 어떻게 공략했는지, 그 이전에 야후가 알타비스타 같은 검색엔진 시장 초기 업체들을 어떻게 제쳤는지 알아보고자 한다. 물론 역사적으로 대부분의 산업에서 이런 경쟁은 일어나지 않았다.

참고 자료

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