경영학원론 제1장 경영학의 기초 정리

최초 등록일
2020.05.08
최종 저작일
2020.05
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"경영학원론 제1장 경영학의 기초 정리"에 대한 내용입니다.

목차

1. 경영
2. 분업
3. 조직
4. 임직원
5. 조직경영의 요소
6. 조직의 경쟁력
7. 경영의 프로세스

본문내용

1. 경영
□ 노동과 경영의 차이
❍ 노동 : 혼자 모든 일을 처리하는 것
❍ 경영 : 다른 사람을 시켜 일하는 것
□ 노동자에게 필요한 능력과 경영자에게 필요한 능력은 다름 ⤳ 경영능력 필요
□ 경영이란 조직의 목적을 달성하기 위해서 임직원들이 힘을 모아 경영에 필요한 제 요소들을 경쟁력 있는 방법으로 조합해내는 프로세스

2. 분업
1) 분업
① 분업 : 혼자서 하던 일을 다른 사람들과 더불어 하기 위해서 일을 나누는 것
□ 수평적 분업 : 일의 과정을 나누어 분담하는 것
- 예 : 북경 반점, 야구, 축구
⤳ 기술 특화를 촉진 : 분업을 통해서 각자 맡은 일에서 숙련도가 증가하는 것
□ 수직적 분업 : 보고를 하고 지시를 받는 지휘명령체계, 위-아래가 생기는 것
② 분업의 장점
□ 효율성 증대 : 기술특화로 보다 빨리
□ 전문화 촉진 : 세부적인 업무에 집중 ⤳ 숙련도 증진, 전문성↑
③ 분업의 단점
□ 조직이 복잡 : 지나친 분업은 효율↓, 조율과 조정으로 의사결정 늦어지고, 비용↑
□ 동기가 떨어짐 : 과다분업⤳ 단순한 일 반복으로 사기↓, 의욕상실, 동기↓

2) 조직경영의 기능
 생산, 마케팅, 인사/조직, 재무, 회계, 전략, 정보관리 등

3. 조직
1) 조직의 개념
① 조직 : 공동의 목표를 달성하기 위해 일정한 체계를 갖추고 있는 집단
② 조직의 조건
❍ 두 명 이상의 사람
❍ 구성원들이 공동으로 추구하는 목표 ⤳ 단순히 모였다고 조직 X, 축구장에 모인 관중
❍ 구조
- 구성원 각자가 해야 할 업무와 권한 체계 ⤳ 분명한 분할 직무
- 구성원 간의 협력 관계 ⤳ 수평적 분화, 구성원들끼리 상호협력
- 보고를 하고 지시를 받는 지휘명령 체계 ⤳ 수직적 분화

2) 조직의 목적
① 이익극대화
□ 밀턴 프리드만 (Milton Friedman) : “회사경영을 책임진 경영자들이 이익을 많이 내어 주주들에게 배당을 많이 해주고 주식가치를 높이는 것” ⤳ 주주자본주의
❍ 기업의 책무, 자본주의의 기본 요건, 기업의 존속에 있어 필요한 요건

참고 자료

없음

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