사회복지기관 매니저의 역할에 대해 논하시오

소개글

사회복지기관 매니저의 역할에 대해 서술해 보았습니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

⑦ 정책실무자 역할 : 매니저는 정부나 지방정부 정책 변화를 잘 파악하여 기관의 운영과 프로그램에 반영시키고, 기관의 직원들이 이를 잘 이해할 수 있도록 만들어야 한다. 나아가 필요하면 정부와 지방정부 정책의 형성과 실행에 참여하여 전문적인 조언을 할 수도 있다. 항상 같은 방식의 흐름을 유지하기보다는 사회전체적인 맥락에서 파악을 해가며 운영을 할 수 있는 전문적인 역할이 필요할 것이다.

⑧ 변호인 역할 : 매니저는 사회복지조직원의 권익옹호 및 대변, 로비의 역할을 담당한다. 기관을 대표해서 클라이언트 개인이나 집단의 권익을 변호한다.
그들을 직접 대변하거나 로비를 하거나 하는 방법을 사용한다.

⑨ 슈퍼바이저 역할 : 슈퍼비전은 서비스의 효과성과 효율성을 극대화하는 데 반드시 필요하다. 슈퍼바이저의 역할로 슈퍼 바이지를 조언하거나 충분한 업무를 수행할 수 있도록 실무경험을 익히게 해준다. 매니저는 서비스 전달을 지시하고 지도하는 슈퍼바이저 역할을 한다. 이러한 역할은 전문성이 전달되는 부분이기도하고 매우 중요한 부분이라고 할 수 있겠다.

참고 자료

원석조 『사회복지 행정론』