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최초 등록일
2013.05.01
최종 저작일
2013.05
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목차

1. 5장의 위치

2. 5장의 흐름 및 주요 내용
1) 글로벌 전략의 수립
a. 핵심 역량
b. 글로벌화와 현지화
c. 글로벌전략의 주요요소
d. 자원배치와 조정

3. 토론제기 및 시사점

본문내용

1.기업의 활동을 세부 분야로 나눔
2.세부 활동분야에서 뛰어난 경쟁자와의 벤치마킹 통해 경쟁우위/열위 파악
3.열위에 있는 분야 학습, 개발해서 발전시킴
4.자신의 조직상의 능력 평가
(조직내부간 핵심역량 공유 잘 시행되고 있는지)

Porter의 본원적 경쟁 전략

*원가 우위전략(cost leadership)
- 넓은 시장에서 낮은 비용을 경쟁우위로 하는 전략.
- 효율성 및 규모의 경제 실현.
- 축적된 경험을 바탕으로 하는 공격적 비용 절감 노력, 중요성 떨어지는 영역 비용최소화를 통해 원가에 우위를 가져오는 전략

<중 략>

경영자원 국제적 이전
-경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력, 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력인 핵심역량 파악이 가장 중요
-기업이 갖고 있는 경영자원을 해외시장에서 활용 할 수
있는지 검토
-경쟁우위를 유지할 수 있는지를 냉철하게 검토

생산시설배치

-포터의 가치사슬을 통해 기업의 활동을 분석하여
개별활동분야를 어느 국가에 배치할 것인지 결정
-가치사슬활동의 세계적인 배치에 가장 중요한 판단기준 핵심역량

핵심역량을 보유하고
있는 활동부분은
본국에 남겨 두고,
기타활동부분은
그 활동부분을 잘 수행할 수 있는 국가에 배치

<중 략>

탐스 슈즈(사례)
하나를 팔면 하나를 기부한다

Blake mycoskie라는 미국의 한 청년이 아르헨티나를 여행하던 중 많은 아이들이 맨발로 수 킬로미터를 걸어 다니는 현실을 목격. 이들에게 도움을 줄 수 있는 바법을 구상하다 아르헨티나의 민속화인 알파르가타의 편안한 착화감에서 영감을 얻어 플랫한 고무바닥과 가죽안창 그리고 심플한 캔버스 어퍼로 만들어진 신발을 소개. 한결레가 팔릴때마다 한 켤레를 맨발의 어린이들에게 기부하는 새로운 브랜드 탐스를 선보임.
창립 당시부터 `일대일 기부공식`(One for One)이라는 핵심 이념을 가지고 시작.

참고 자료

없음
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