BANG BANG 뱅뱅 기업분석 및 마케팅 자료, 설문조사

목차

1.뱅뱅의 연혁
2.뱅뱅의 소개
3.기업문화 및 조직
4.경영실적 및 성과
5.SWOT 분석
6.뱅뱅 설문조사 결과
7.4P’s 전략 분석

본문내용

국민 브랜드 뱅뱅
뱅뱅어패럴(대표 권종열)의 뱅뱅은 지난 1970년 국내 최초로 청바지를
만들기 시작해 30여년 이상 브랜드 파워를 과시하며 올해 2,000억원의
외형에 도전하는 캐주얼 대표 브랜드로 성장했다.
전국 190여개 매장에서 월 150여억원의 매출을 올리는 뱅뱅은 탄탄한 조직력과 국민브랜드의 이미지를 가지고 있다. 하지만 많은 세월이 흘러감에 따라 시대에 떨어지는 디자인과 사람들의 좋지 않은 인식으로 인해 많은 취약점을 갖고 있다. 새로운 디자인과 마케팅 전략으로 인해 새로운 뱅뱅의 시대를 제시하고자 한다.
뱅뱅의 연혁
1961년 - 평화시장에서의 의류업시작
1970년 - 뱅뱅브랜드로 국내 최초 청바지생산(뱅뱅은 본래 홍콩브랜드인데 60년대 의류업으로
성가를 높인 권종열 회장이 홍콩업체 폐업 뒤 이 브랜드를 가져다 씀.)
1983년 - 뱅뱅사거리에 사옥건립
1985년 - (주)뱅뱅어패럴 설립
1980년 - 2년 연속 공업진흥청에서 ALL A획득

<중 략>

20, 30대를 타켓으로 포지셔닝을 하고있는 뱅뱅의 제품은 베이직한 스타일로 편하게 입을 수 있는 제품들이 다수다. 또한 진브랜드로 시작한만큼 진캐쥬얼의 비중도 높은 편이다. 심플한 디자인의 소재와 컬러로 변화를 주며, 계절별 유행 컬러 활용으로 소비자욕구에 부응하고 있다.
핵심적인 특징
-다양한 상품의 구색을 갖추고 있고, 시즌마다 변화된 디자인을 도입
-가장 큰 특징은 높은 품질에 있음. 특히 진 제품 품질은 외국브랜드에 뒤지지 않음
-뱅뱅레이디와 리틀뱅뱅으로 다양한 구매층의 상품을 구비
PLACE
대리점유통망을 점점 늘려 현재매장수가 190여 개에 달한다. 대리점 위주의 판매에 주력하고 있고 대리점들은 대부분 상권의 범위가 큰 도심에 위치하고 있다.
상품의 회전율을 높여 재고율을 낮추었다.
최근에 홈쇼핑 전용 브랜드 ‘크러비바이뱅뱅’을 런칭해 우리홈쇼핑을 중심으로 큰 매출을 올렸다. 앞으로 홈쇼핑 채널 확장과 인터넷쇼핑을 본격적으로 진출 예정이다.

참고자료

· 없음