OEM 수출과 고유상표 수출의 비교

목차

I. 서론

II. 본론
1. OEM 수출의 현황과 장점
2. OEM 수출의 문제점
3. 고유상표 수출방식의 개념과 장단점
4. 앞으로의 전망

III. 결론

본문내용

우리 경제는 해외시장 지향적 수출을 토대로 성장해왔다. 재화와 용역을 해외로 수출하는 경우 주문자의 상표를 부착하는 생산 방식인 OEM을 채택하는 경우가 많았다. 이러한 형태는 1990년대를 기점으로 감소하고 있는데 이것은 세계시장 환경의 변화와 우리 수출의 근본 구조 변화를 보여 주는 것이다.
OEM 수출은 부가가치가 매우 낮을 뿐 아니라 주문자에게 종속된 수출 방식이다. 생산원가가 높아지거나 주문자의 요구를 충족시키지 못하게 되면 언제든 수출은 중단될 수 있다.

<중 략>

따라서 우리 기업들은 OEM 수출을 극복하고 고유상표 방식의 수출로 전환하되 이를 위한 대책을 마련하여야 한다. 자체 상표를 구축하기 위한 자금조달과 인력확보 계획, 목표시장에 대한 판촉 방법 등에 대한 명백하고 구체적인 전망이 필요하다. 이러한 로드맵을 가지고 최고 경영층에서 실무자까지 내용을 공유할 때 전체 자원을 집중할 수 있기 때문이다.
장기적으로는 글로벌 시장의 트랜드에 항상 촉각을 세워야 한다.

참고자료

· 한국의 중소 OEM 수출기업의 ODM 수출기업으로의 발전전략에 관한 연구, 김충기, 2008
· OEM 수출기업의 ODM 전환 성과와 성공요인에 관한 연구, 김귀옥, 2008