KBS(한국방송공사)의 역사, KBS(한국방송공사)의 조직과 운영, KBS(한국방송공사)의 공적 책임과 재원, KBS(한국방송공사)의 편성방향,공익성위기, KBS 수신료,개선과제

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. KBS(한국방송공사)의 역사

Ⅲ. KBS(한국방송공사)의 조직과 운영

Ⅳ. KBS(한국방송공사)의 공적 책임과 재원

Ⅴ. KBS(한국방송공사)의 편성방향
1. 채널의 차별화와 전문화가 확실히 이루어져야 한다
2. 프로그램 개혁이 필요하다
3. 심층보도 기획프로그램의 편성을 확대해야 할 것이다
4. 편성 후 철저한 평가가 이루어 져야한다
5. 바람직한 편성을 위한 KBS 자체의 노력도 중요하지만 이는 편성의 독립성이 보장되어야 가능하다

Ⅵ. KBS(한국방송공사)의 공익성위기
1. 제1차 위기
2. 제2차 위기
3. 제3차 위기

Ⅶ. KBS(한국방송공사)의 수신료

Ⅷ. KBS(한국방송공사)의 개선과제
1. 공정방송 구조 확립
2. 수신료 인상 등 재원안정
3. 2TV 정체성 확립
4. DTV 전송방식 문제
5. 지역국 활성화

본문내용

Ⅰ. 개요

매스커뮤니케이션으로서의 중요한 위치를 차지하고 있는 방송은 뉴스보도, 계도, 오락, 광고 네 가지로 구분한다. 그 중에서도 가장 중요한 것은 역시 새로운 사실을 발굴하여 널리 전파하고 사건 사고를 사실 그대로 진실 되게 보도하는 뉴스보도 기능이라 하겠다.
“뉴스란 무엇인가?” 라는 질문은 다양한 논의를 제기하고 있으며 이 질문은 바로 “보도란 무엇인가?” 라는 질문과 결부되기도 한다. 보도라는 것은 대중매체에서 사회 내에 발생된 사건이나 사안들 가운데 중요하고 의미가 있다고 생각되는 것을 추출하여 제시하는 것이며, 그러한 과정의 결과물로서 나타나는 것을 “뉴스”라고 한다. 따라서 보도라는 것은 기자가 사건과 사안을 추출하여 그것을 제시하는 “행위”의 뜻이 강하고 뉴스는 그러한 행위로 인해 나타난 객관적 행위체, 즉 결과물을 뜻하게 된다.
Gieber와 Cohen,은 기자들이 제작하는 것이 바로 뉴스라고 하였고, Fishman은 뉴스 종사자들이 여러가지 방법들을 이용해 만든 결과물이라고 하였으며 Tuchman는 다른 공식 문서처럼 자체적인 내적 타당성을 가지면서 구성되는 현실이라고 정의하였다.

< 중 략 >

Ⅷ. KBS(한국방송공사)의 개선과제

1. 공정방송 구조 확립

박권상 사장이 가장 잘못한 것 중의 하나가 언론기관으로서 KBS의 공신력을 추락시켰다는 점이다. 이는 지난 1월 20일 언론노조 KBS본부의 설문조사 결과 발표에서도 잘 드러난다. 박사장 재임 5년에 대하여 부정적으로 보는 사람이 68.9%로 긍정적으로 보는 사람(30.4%)의 두 배를 넘었다. 부정적으로 보는 이유로 85.9%가 불공정인사를 꼽았으며 70% 이상의 직원이 KBS의 공공성이 변함이 없거나 더 나빠졌다고 응답했다. 한국방송이라는 기간공영방송을 자신의 ‘사조직’처럼 운영했다는 점이 가장 큰 문제라는 것이다. 또한 언론기관으로서의 신뢰가 저하된 것은 형식적이고 권위적일 뿐만 아니라 편의적이고 자의적인 ‘박권상식 객관주의 망령’이 지난 5년 KBS의 뉴스 및 시사보도 프로그램을 지배했기 때문이다.

에 따르면 박사장 재임 5년간 ‘공정방송위원회’ 한해 평균 5.4회가 열려 이전에 평균 12.6회에 훨씬 미치지 못했다. 그나마 취임 첫해에 10회가 열렸을 뿐 이후 고작 3회씩 열려 사실상 그 기능을 상실했다. 그런 면에서 박사장 재임 5년은 ‘공정방송 암흑기’였다고 할 수 있다.

참고자료

· 박인규(2004), KBS의 변화, 그 현황과 과제, KBS 한국방송
· 양승혜(2004). KBS조직 개편과 그 의미. 신문과 방송
· 임종수(2011), KBS 텔레비전 프로그램의 역사 : 국가 만들기 양식, KBS 한국방송
· 정윤식(1995), 공영방송질서와 KBS 경영전략, 방송문화연구, 한국방송공사
· 한국방송공사(1992), KBS중기발전계획
· KBS정책연구실 (1994), KBS 공영방송 새로운 출발과 과제, 한국방송공사