중국시장에서 바라본 롯데마트와 이마트

소개

유통업으로 롯데마트와 이마트를 비교하여 중국진출에 관한 레포트를 하시는분이라면 강추!!!

목차

01 선정기업
02 선정이유
03 현지화 전략
롯데마트
소개
현황 및 평가
전략 및 성공요인 분석

이마트
소개
현황 및 평가
전략 및 실패요인 분석
04 Solution
05 시사점

본문내용

한국 ‘대형마트’ 는 한국 유통산업의 신 성장 동력으로서 각광을 받으며 지난 10여 년간 빠른 속도로 성장을 거듭하면서 변화하고 발전

하지만, 각 유통업체의 공격적 매장 오픈을 통해 국내 경쟁이 심화되고 따라서 국내 대형마트 업체들은 해외시장, 특히 잠재력이 무한한 중국시장에 주목

중국시장이 팽창하는 가운데 한국 내수 시장에서는 롯데마트보다 이마트가 우위를 점하고 있으나 중국에서는 완전히 반대되는 상황이 나타나고 있는 점이 흥미로워 롯데마트와 이마트를 선정

롯데쇼핑(주) 롯데마트사업본부가 운영하는 할인점.
1998년 4월1일 서울 강변점을 개점하고 할인점 사업을 시작하였다. 이후 전국 단위의 점포 출점을 진행하고 적극적인 해외시장 공략을 통해 2012년 현재 기준 231개 점포(국내 99개, 해외 132개)를 운영하고 있다.

<중 략>

01 현지화 실패
당시 전략과는 달리 상품 구성과 매장 운영 방식을 한국식으로 고집함
중국과 중국인들의 특성을 제대로 파악하지 못한 상품 기획과 매장운영 → 실패

02 한국산 물품 비중 높음
한국 교민들 대상의 물품을 많이 배치 → ‘한국 물건 살 때만 가는 곳’

03 낮은 인지도
수많은 외국계 할인점이 중국 시장을 장악하고 있어 이마트의 인지도는 매우 낮음
( : 같은 기간 중국 시장에 출현한 월마트, 까르푸에 비해 지점 수가 현저히 적었음)

04 글로벌화 진입 실패
국제화 경험이 단계적으로 축적되지 못한 상태 이기 때문에 다른 외국계 기업에 비하여 규모의 열세로 가격 우위를 점하기 어려움(Weakness)

참고자료

· 없음