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최초 등록일
2013.04.08
최종 저작일
2013.04
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목차

1. 국제 HRM의 중요성과 개념
1) 들어가며…
2) 기업 국제화의 단계
3) 국제 HRM의 개념
4) 국내와 국제 인적자원관리 비교
5) IHRM의 3 키워드!

2. IHRM의 실행 과정
1) 인적자원의 모집
2) 인적자원의 선발
3) 인적자원의 훈련 및 개발
4) 인적자원의 평가 및 보상

3. 주요 쟁점 사항 -포커스
1) 인력충원 문제
2) 승진적체 현상
3) 유배증후군과 재귀국 문제
4) 충성심의 분리문제
5) 의사소통 장애 문제
5) 의사소통 장애 문제
6) 권한위임의 제한 문제
7) 해외에서의 노사관계 문제

본문내용

1. 국제 HRM의 중요성과 개념
1) 들어가며…
세계는 국제화, 세계화의 물결

For example
유럽의 정치적 경제적 통합 (EU)
북미 자유무역지대의 결성 (NAFTA)
아시아, 태평양지역의 유대 강화 (ASEAN 등)

이를 통해 기업의 국제화를 촉진

2) 기업 국제화의 단계
제1기
국내지향 기업
- 국내시장 점유율 증대 전략

제2기
해외지향 기업
- 해외시장개척 의한 국내생산
- 규모의 경제 단위화

제3기
현재지향 기업 (다국적기업)
- 현지생산에 의한 수입통제 국가의 시장확보

제4기
세계지향 기업(세계기업)
- 다각적 생산판매의 네트워크를 통한 경영의 적정화

참고 자료

없음

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